Инфодень, посвященный закрытию Стадии 1 «Диагностика и Дизайн» Программы трансформации КМГ / Национальная компания «КазМунайГаз» / Блоги.Казах.ру — блоги Казахстана, РК
rus / eng / kaz


Любой блог можно сделать коллективным. Для этого надо определенным (или всем) пользователям дать права на запись в него. Если у вас уже есть блог в другом месте — можно автоматически транслировать записи из него в нашу блог-платформу СМИ могут копировать в свой блог ленту новостей или статей. Дополнительное внимание и комментарии обеспечены. Можно ставить записям будущее время. Запись будет в черновиках и в указанную минуту автоматически опубликуется. Статья Корпоративные блоги: Как вести? содержит практические советы и примеры












Национальная компания «КазМунайГаз»



Корпоративный блог

Блог nckmg
Автор блога
Лента друзей
Войти Регистрация



Инфодень, посвященный закрытию Стадии 1 «Диагностика и Дизайн» Программы трансформации КМГ

6 апреля т. г. в АО НК «КазМунайГаз» состоялся Инфодень, посвященный закрытию Стадии 1 «Диагностика и Дизайн» Программы трансформации КМГ.

В мероприятии приняли участие председатель Правления АО «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев, председатель Правления АО НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев, заместитель председателя Правления по перспективному развитию производства КМГ – генеральный директор ФКОО «КМГ Глобал Солюшнс Б. В.» в РК Глеб Люксембург, другие руководители и работники корпоративного центра национальной компании, дочерних организаций по разведке, добыче, переработке и маркетингу нефти, а также команд трансформации КМГ и «Самрук-Казына».

Умирзак Шукеев в своем выступлении рассказал о значении Программы трансформации в разрезе Фонда и Казахстана в целом, результатах и планах группы компаний АО «Самрук-Казына», вкладе КМГ в реализацию совместных проектов по трансформации.

«Когда мы говорили о трансформации, многие считали, что это чисто теоретически, что это просто аналитика. Ничего подобного. Это все выливается в практические действия. Сегодня начало практических действий в КМГ. Трансформация предполагает новое качество компании. Простыми словами, трансформация означает увидеть и предвидеть изменения на рынке, вовремя их идентифицировать, понять и структурно измениться. Компаниям важно приобрести постоянные изменения, как качество, чтобы можно было своевременно подстраиваться под реалии рынка», - подчеркнул глава Фонда.

В ходе Инфодня состоялось подведение итогов Стадии 1 и обсуждение планов на Стадию 1.2 - «Локализация» Программы трансформации КМГ. Как отметил в своем приветственном слове Сауат Мынбаев, внешние факторы оказывают негативное влияние на «КазМунайГаз». Чтобы успешно функционировать в новых условиях требуются системные изменения. Первый год трансформации позволил реалистично оценить текущее состояние, возможности и потенциал КМГ. В настоящее время разработана концепция новой операционной модели компании. Согласно ей «КазМунайГаз» должен отказаться от концепции портфельного инвестора, управляющего активами через советы директоров, и перейти к активному операционному управлению производственными активами.

По словам главы КМГ, необходимо сократить количество уровней управления. Сейчас их 9, а в идеале должно остаться 2, благодаря интеграции субхолдингов в корпоративный центр КМГ.

Кроме того, новая операционная модель КМГ предусматривает создание Общего центра обслуживания, куда будут выведены отдельные поддерживающие процессы, в первую очередь – информационные технологии, а в перспективе – бухгалтерия и казначейство.

В заключение Сауат Мынбаев выразил уверенность в том, что новая операционная модель повысит эффективность «КазМунайГаза», позволит избежать дублирования функционала, увеличит скорость и эффективность принимаемых решений.

Итоги работы проектной команды на Стадии 1 подвел Глеб Люксембург. Он подчеркнул, что трансформация – долгосрочный проект системных преобразований на всех уровнях системы «КазМунайГаза» и он не нацелен на получение сиюминутных результатов. На изменение некоторых бизнес-процессов в КМГ в рамках последующих стадий трансформации может понадобится несколько лет. Зато это уже будут конкретные реально работающие усовершенствования в деятельности компании.

Встреча завершилась награждением главных спонсоров Программы трансформации КМГ, лучших представителей дочерних компаний и команд трансформации «КазМунайГаза» и «Самрук-Казына», наиболее ярко проявивших себя в ходе реализации Стадии 1. Победители в соответствующих номинациях определены по итогам всеобщего анонимного голосования в коллективе КМГ ГС. В частности, признания «За проявленное лидерство в продвижении целей трансформации» удостоились заместитель председателя Правления по Корпоративному развитию АО НК «КазМунайГаз» Данияр Берлибаев, генеральные директоры АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» Курмангазы Исказиев и «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» Данияр Тиесов.

ФКОО «КМГ Глобал Солюшнс Б.В.» в РК – дочерняя организация АО НК «КазМунайГаз», занимающаяся практической реализацией Программы трансформации КМГ. В коллектив компании вошли лучшие специалисты группы компаний «КазМунайГаз» на условиях полного отвлечения от текущей работы, а также внешние эксперты с опытом участия в крупных международных нефтегазовых проектах, в том числе по трансформации.


#PHOTOBLOCK_793#




Источник: http://www.kmg.kz/press/company_news/press_release/11538