Национальная компания «КазМунайГаз» / Блоги.Казах.ру — блоги Казахстана, РК
rus / eng / kaz


Любой блог можно сделать коллективным. Для этого надо определенным (или всем) пользователям дать права на запись в него. СМИ могут копировать в свой блог ленту новостей или статей. Дополнительное внимание и комментарии обеспечены. Статья Корпоративные блоги: Как вести? содержит практические советы и примеры
Если у вас уже есть блог в другом месте — можно автоматически транслировать записи из него в нашу блог-платформу Можно ставить записям будущее время. Запись будет в черновиках и в указанную минуту автоматически опубликуется.












Национальная компания «КазМунайГаз»



Корпоративный блог

Блог nckmg Автор блога
Лента друзей
Войти Регистрация



Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KAZENERGY», АО «НК «КазМунайГаз» (далее - КМГ), а также три крупных оператора нефтегазовых месторождений в Казахстане - «Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В.» (далее - НКОК), ТОО «Тенгизшевройл» (далее - ТШО) и «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.» (далее - КПО) провели 6 октября в г. Алматы совместный форум поставщиков «Актауская Декларация: cинергия и локализация».

Одним из успешных аспектов данного сотрудничества является внедрение и реализация принципов «Актауской Декларации о совместных действиях» (далее - Декларация) от сентября 2012 года, выраженных в «поддержке концептуального проекта развития местного содержания в РК».

Как отметил заместитель генерального директора КПО, Марат Каримов, КПО всецело поддерживает инициативы Правительства РК по развитию местного содержания, и работает в тесном сотрудничестве с полномочными органами Республики для достижения этой задачи.

«Повышение местного потенциала через устойчивое развитие и передачу передового опыта является основным направлением нашей деятельности. Данный форум является площадкой для обсуждения возможностей повышения казахстанского содержания в проектах КПО, а также позволит обсудить вопросы всех задействованных сторон», - сказал Марат Каримов.

«Приоритетные направления, указанные в Актауской Декларации, позволят ТШО и другим компаниям координировать действия по развитию казахстанского содержания, что принесет долгосрочную пользу для Республики Казахстан», - отметил генеральный директор ТШО Тим Миллер.

Декларация отражает намерения крупнейших нефтегазовых операторов Республики Казахстан развивать следующие приоритетные направления деятельности в отношении местного содержания: развитие машиностроительной отрасли и сферы услуг, развитие кадрового потенциала и Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), унификация процесса предварительной квалификационной оценки и унификация тендерных процедур, а также создание единой базы данных казахстанской промышленности. Исполнение намерений Декларации находится на управлении и контроле Министерства энергетики РК.

Заместитель Управляющего директора НКОК Жакып Марабаев особо отметил, что положения Актауской Декларации стали одними из основополагающих в разработанном Среднесрочном плане по развитию местного содержания на 2015-2017 гг. «НКОК видит значительный потенциал для дальнейшего развития местного содержания и усовершенствования данной работы на основе положений Актауской Декларации», - сказал Жакып Марабаев.

Основная цель форума – это ознакомление индустрии о статусе исполнения Декларации, а также содействие развитию отечественного рынка по производству товаров и услуг и локализация приоритетных товарных групп, требуемых для нефтегазового сектора.

В работе форума приняли участие свыше 70 казахстанских машиностроительных и инжиниринговых предприятий и более 30 иностранных производителей, а также представители Министерства энергетики РК, Министерства по инвестициям и развитию РК.

Организаторы форума представили обзор проектов Карачаганакского, Северо-Каспийского и Тенгизского месторождений и ознакомили участников с потребностями по приоритетным категориям товаров, как в краткосрочной, так и среднесрочной перспективах. Поставщики были также ознакомлены с техническими требованиями операторов по стандартам и спецификациями оборудования.

По словам Управляющего директора по поддержке бизнеса АО НК «КазМунайГаз» Серика Кеулимжаева, нынешнее мероприятие - эффективная площадка для обсуждения новых инвестиционных возможностей, вопросов создания производств, расширения бизнеса, налаживания связей со всеми представителями рынка, как со стороны государства, так и со стороны крупного и среднего бизнеса.

Организаторы мероприятия надеются, что данный форум будет стимулировать привлечение, как иностранных инвестиций, так и внутренних капиталовложений, передачу новых технологий, а также придаст новый импульс развитию казахстанского содержания в нефтегазовой промышленности Республики Казахстан.

По итогам форума были подписаны следующие Меморандумы о взаимопонимании и намерениях:

1. Между Европейским Банком Реконструкции и Развития и ТОО «Тенгизшевройл»

2. Между ТОО Сервисный центр «КазТурбоРемонт» и Magnatek

3. Между Wood Group, KING и КазСтройСервис

4. Между СТАМКОМ и Bolt&Nut manufacturing Limited (UK)


Об организаторах

Ассоциация “KAZENERGY”

Основана в 2005 году и объединяет около 50 юридических лиц, способствуя диалогу между энергетическими компаниями, государственными органами и обществом

АО НК «КазМунайГаз»

Национальная компания «КазМунайГаз» – казахстанский оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 90 процентов акций КМГ принадлежат АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», 10 процентов акций – Национальному банку Республики Казахстан.

«Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.»

Партнерами «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.» являются компании компаний: “Би Джи Груп” (29,25 процента), “Эни” (29,25 процента), “Шеврон” (18 процентов), “ЛУКОЙЛ” (13,5 процентов) и "КазМунайГаз" (10 процентов). В 1997 году партнеры по совместному предприятию и Полномочный орган, представляющий правительство Республики Казахстан, учредили компанию в целях освоения Карачаганакского месторождения. Было подписано Окончательное соглашение о разделе продукции (ОСРП), определившее условия совместного развития Карачаганака до 2038 года

«Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В.»

«Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В.» действует от имени семи участников консорциума в качестве Оператора по оценке и разработке углеводородных запасов на одиннадцати морских блоках в рамках Соглашения о разделе продукции по Северному Каспию, с поправками и дополнениями, от 18 ноября 1997 г. Члены консорциума имеют следующие доли акций: «KMГ» - 16,88%, «Эни» 16,81%, «ЭксонМобил» - 16,81%, «Шелл» - 16,81%, «Тоталь» - 16,81%, CNPC – 8,33%, «ИНПЕКС» - 7,56%.

ТОО «Тенгизшевройл»

ТОО «Тенгизшевройл» осуществляет разработку, производство и сбыт сырой нефти, газа и серы. Все работы по технике безопасности и охране окружающей среды ведутся в соответствии с международными требованиями. ТОО «Тенгизшевройл» образовано в 1993 году на основе соглашения, заключенного между Республикой Казахстан и корпорацией «Шеврон». В настоящее время партнерами ТОО «Тенгизшевройл» являются: корпорация «Шеврон» - 50%, АО НК «КазМунайГаз» – 20%, «ЭксонМобил Казахстан Венчурс Инк.» - 25% и «ЛукАрко» - 5%.



Недавнее подписание Договора переуступки Сервисного Заказа, согласно которому весь объем буровых работ, осуществляемый на месторождении Тенгиз для ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), будет передан совместному предприятию ТОО «KMG Nabors Drilling Company (KNDC)», стало знаковым для всего нефтегазового сектора Казахстана событием.

Компания KNDC как новый крупный участник бурового рынка Казахстана была учреждена в апреле текущего года в результате партнерских договоренностей между ТОО «KMG Drilling & Services» (дочерняя организация АО «НК «КазМунайГаз») и компанией «Nabors Drilling», занимающей лидирующие позиции на мировом рынке буровых работ.

Ранее при разработке крупнейших казахстанских месторождений, учитывая высокий статус проектов, к буровым работам привлекались исключительно зарубежные буровые компании топ-уровня.

Таким образом, участие казахстанской стороны в бурении на Тенгизе является безусловны прорывом и признанием того, что отечественная компания обладает необходимыми возможностями и потенциалом для взаимовыгодного сотрудничества в проекте любого масштаба.

Производственная и экономическая составляющая перспектив KNDC включают в себя бурение в течение пяти лет более 150 скважин. Кроме того, в настоящее время разрабатывается вариант будущего расширения Тенгизского проекта, подразумевающего собой увеличение объемов бурения.

Учитывая предстоящий объем работ, KNDC предприняты необходимые действия для обеспечения исполнения обязательств по бурению. Так, компанией «Nabors Drilling» в KNDC переданы 3 буровые установки. В свою очередь ТОО «KMG Drilling&Services» приобретает для KNDC не имеющую аналогов в Казахстане буровую установку новейшего поколения, способную осуществлять «кустовое» бурение.



На Атырауском нефтеперерабатывающем заводе состоялась официальная церемония получения первой партии нового продукта - параксилола на Комплексе по производству ароматических углеводородов.

Астана, 28 сентября 2015 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» («РД КМГ», «Компания») сообщает, что по решению Совета директоров генеральным директором (председателем правления) РД КМГ избран Курмангазы Исказиев. Г-н Исказиев ранее занимал должность генерального директора АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ), одного из основных производственных активов РД КМГ.

На заседании Совета директоров председатель Совета директоров РД КМГ Кристофер Хопкинсон представил нового генерального директора: «У господина Исказиева богатый опыт внедрения новых технологий и повышения эффективности производства. Будучи генеральным директором АО «Эмбамунайгаз» на протяжении последних восьми месяцев, он успешно реализовывал новые проекты в ЭМГ. Мы ожидаем, что г-н Исказиев будет плодотворно использовать полученный позитивный опыт и свои профессиональные навыки на благо группы компаний РД КМГ».

В тот же день председатель правления АО НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев представил коллективу Компании нового генерального директора. Новый глава Компании заявил о приверженности курсу, нацеленному на максимальное повышение производственной и финансовой эффективности Компании.

Справка

РД КМГ по итогам 2014 г. входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2014 г. составил 12,3 млн. тонн (250 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2014 г. составил 177 млн. тонн (1 303 млн. баррелей), из которых 132 млн. тонн (981 млн. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Урал Ойл энд Газ» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США.


19 сентября 2015 г. работники Центрального аппарата АО НК «КазМунайГаз» при поддержке сотрудников АО «КазМунайГаз-Сервис» приняли участие в осеннем общегородском субботнике. За казмунайгазовцами в день субботника был закреплен двухкилометровый участок вдоль автомобильной трассы в направлении международного аэропорта Астаны. Работники национальной компании, обеспеченные необходимыми инструментами (лопатами, граблями), перчатками и мешками для мусора, привели в надлежащий вид полосу зеленых насаждений близ автодороги.

Мероприятие завершилось фотографированием на память.

#PHOTOBLOCK_774#


17сентября 2015 г. в отеле Риксос Президент (Rixos President Hotel) в Астане был проведен 1-й Казахстанский круглый стол по бурению. На этом представительном форуме обсуждались вопросы стратегии развития бурового сектора Казахстана и сложные задачи, стоящие перед этой отраслью.

Под таким девизом состоялся второй по счету слет молодых специалистов дочерних компаний национального гиганта «КазМунайГаз». В широкомасштабном мероприятии приняли участие порядка 80 сотрудников, которые демонстрируют успехи в сфере разведки нефтяных месторождений и добычи углеводородного сырья.

В курортной зоне Зеренды, что в Акмолинской области состоялся второй молодежный слет компании «КазМунайГаз». Подающие надежды специалисты нефтегазовой отрасли стали участниками увлекательных конкурсов и получили возможность прослушать лекции международных лекторов на тему безопасности труда на производстве. На протяжении трех дней участники делились собственным опытом и получили возможность побеседовать с представителями одного из мировых лидеров энергетического рынка компании «Шелл».

Еркин Кушербаев, председатель молодежного совета АО НК «КазМунайГаз»: «Безопасность в нефтегазовой отрасли является неотъемлемой частью всего процесса работы компании. Тут же задействованы как бы человеческие ресурсы, которые позволяют компании двигаться вперед, но это должны быть безопасно».

Весь формат встречи подразумевал проведение командных игр, тематических тимбилдингов и познавательных тренингов. Поддержать участников слета пожаловал председатель правления «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев. По мнению спикера, подобные встречи рождают дополнительную мотивацию для дальнейшей плодотворной работы.

Сауат Мынбаев, председатель правления АО НК «КазМунайГаз»: «Наш формат встречи он, наверное, открытый диалог. Он никакими рамками не ограничен, любые вопросы я постараюсь на них ответить, может быть, мои коллеги помогут».

Как и принято мероприятие подобного рода зачастую трансформируются в добрую традицию. Участники рассказали, что встреча с коллегами подарила возможность обменяться опытом и продемонстрировать перспективные проекты нефтегазовой отрасли. В заключительный день встречи участники слета были награждены памятными дипломами.

ТВ 31 канал


#PHOTOBLOCK_773#


Астана, 08 сентября 2015 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» («РД КМГ», «Компания») сообщает, что совет директоров Компании удовлетворил прошение о сложении полномочий от генерального директора Абата Нурсеитова в качестве генерального директора (председателя правления) и члена совета директоров Компании в связи с переходом на другую работу.
Решение о назначении нового генерального директора будет принято советом директоров РД КМГ в ближайшее время, о чем Компания сообщит незамедлительно.
Председатель совета директоров Кристофер Хопкинсон поблагодарил Абата Нурсеитова за его весомый вклад в период стабилизации деятельности Компании.
Исполнение обязанностей генерального директора (председателя правления) Общества с 8 сентября 2015 г. возложено на заместителя генерального директора по экономике и финансам Дастана Абдулгафарова до избрания генерального директора в установленном порядке.

СПРАВКА
РД КМГ по итогам 2014 г. входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2014 г. составил 12,3 млн. тонн (250 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2014 г. составил 177 млн. тонн (1 303 млн. баррелей), из которых 132 млн. тонн (981 млн. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Урал Ойл энд Газ» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США.

Контактная информация:
АО «РД КМГ», Связь с институциональными инвесторами (+7 7172 97 5433)
Асель Калиева
e-mail: ir@kmgep.kz

АО «РД КМГ», Связь с общественностью (+7 7172 97 79 08)
Елена Пак
e-mail: pr@kmgep.kz

Brunswick Group (+44 207 404 5959)
Andrew Mitchell
e-mail: KMGEP@brunswickgroup.com


Заявления относительно будущего
В настоящем документе содержатся заявления, которые являются или считаются «заявлениями относительно будущего». Терминология для описания будущего, включая, среди прочего, слова «считает», «по предварительной оценке», «ожидает», «по прогнозам», «намеревается», «планирует», «наметила», «будет» или «должна», либо, в каждом случае, аналогичная или сопоставимая терминология, либо ссылки на обсуждения, планы, цели, задачи, будущие события или намерения, призваны обозначить заявления относительно будущего. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Они включают, без ограничения, заявления о намерениях, мнениях и заявления об ожиданиях Компании в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии и отраслей, в которых работает Компания. По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности, и фактические результаты деятельности, финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от тех вариантов, которые описаны в настоящем документе или предполагаются согласно содержащимся в настоящем документе заявлениям относительно будущего. Компания не планирует и не берет на себя обязательства обновлять какую-либо информацию относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся в настоящем документе, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств. Компания не делает никаких заявлений, не предоставляет никаких заверений и не публикует никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.

Департамент охраны труда и окружающей среды АО НК «КазМунайГаз» (далее – КМГ) объявляет о проведении ежегодного конкурса «Лучшие инновационные идеи и практики в области охраны здоровья, труда и окружающей среды группы компаний КМГ», организуемого совместно с Отраслевым профсоюзом работников нефтегазового комплекса и под эгидой председателя Правления КМГ Сауата Мынбаева.

В конкурсе, финал которого приурочен ко Дню Независимости Республики Казахстан, могут принять участие как отдельные работники, так и производственные подразделения группы компаний КМГ. Специальные конкурсные комиссии будут рассматривать заявки, содержащие лучшие инновационные идеи в области охраны здоровья, труда и/или окружающей среды. Победителей планируется выбирать, исходя из оценки каждой предложенной инновации на предмет возможности ее внедрения в группе компаний КМГ, а также использования передовых практик в области охраны здоровья, труда и/или окружающей среды.

Подробнее с условиями конкурса и подачи заявок можно ознакомиться по ссылке ниже.
Остается добавить, что лауреаты конкурса в ходе торжественной церемонии подведения итогов будут удостоены почетных грамот председателя Правления КМГ и получат солидные денежные вознаграждения.


При разведочном бурении пластов Карагандинского угольного бассейна получен первый приток метанового газа
В преддверии профессионального праздника Дня нефтяников 26 августа был проведен конкурс «Лучший по профессии» среди слесарей-сантехников, электромонтеров и технического персонала ТОО «КазМунайГаз-Сервис». Также принимали участие сотрудники филиалов Товарищества из г. Атырау, г. Павлодар, п. Зеренды, Департамента по эксплуатации здания «Изумрудный квартал» и Департамента по эксплуатации административных зданий г. Астана.

АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (далее – «РД КМГ», «Компания») опубликовало сокращенную консолидированную промежуточную финансовую отчетность за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2015 года.

  • Чистая прибыль в первые шесть месяцев 2015 года составила 2,9 млрд. тенге (16 млн. долларов США) по сравнению с 210 млрд. тенге (1 193 млн. долларов США) в аналогичном периоде 2014 года. Снижение чистой прибыли связано с уменьшением выручки, а также с девальвацией 2014 года.
  • Выручка в первые шесть месяцев 2015 года составила 241 млрд. тенге (1 302 млн. долларов США), что на 48% ниже, чем в аналогичном периоде 2014 года. Снижение выручки в основном связано с уменьшением цены Брент на 47% со 108,9 долларов США за баррель в первом полугодии 2014 года до 57,8 долларов США за баррель в аналогичном периоде 2015 года, а также снижением средней цены поставок на внутренний рынок на 52% с 48 тыс. тенге за тонну в первом полугодии 2014 года до 23 тыс. тенге за тонну в аналогичном периоде 2015 года.
  • Производственные расходы в первом квартале 2015 года составили 109 млрд. тенге (589 млн. долларов США), на 23% выше, чем в аналогичном периоде 2014 года. В основном это объясняется повышением расходов по вознаграждениям сотрудников производственных подразделений, утвержденных Компанией с 1 апреля 2014 года (внедрение Единой системы оплаты труда и повышение на 10% заработной платы в связи с девальвацией тенге 2014 года).


Производственные показатели

РД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (КГМ), «CCEL» (CCEL) и «ПетроКазахстан Инк.» (ПКИ) за первые шесть месяцев 2015 года добыла 6 122 тыс. тонн нефти (250 тыс. баррелей в сутки), на 0,3% больше, чем в аналогичном периоде 2014 года.

АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) добыло 2 722 тыс. тонн (111 тыс. баррелей в сутки), на 4% больше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года, в основном за счет проведения геолого-технических работ по повышению эффективности действующего фонда скважин. АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) добыло 1 385 тыс. тонн (56 тыс. баррелей в сутки), что незначительно меньше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 4 107 тыс. тонн (167 тыс. баррелей в сутки), на 2% больше, чем в аналогичном периоде 2014 года.

Доля РД КМГ в добыче компаний CCEL, КГМ и ПКИ в первые шесть месяцев 2015 года составила 2 015 тыс. тонн (83 тыс. баррелей в сутки), что на 3% меньше, чем в аналогичном периоде 2014 года в связи с естественным снижением уровня добычи нефти в ПКИ на 10% и соответствует плану добычи на 2015 г.


Реализация нефти и нефтепродуктов

Экспортные объемы продаж нефти ОМГ и ЭМГ в первом полугодии 2015 г. составили 2 365 тыс. тонн (94 тыс. баррелей в сутки) или 57% от общего объема продаж нефти. Реализация на внутренний рынок составила 1 231 тыс. тонн (49 тыс. баррелей в сутки), из которых 1 101 тыс. тонн (44 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на Атырауский нефтеперерабатывающий завод (АНПЗ) из ресурсов ОМГ и ЭМГ, 96 тыс. тонн (4 тыс. баррелей в сутки) на Павлодарский нефтехимический завод (ПНХЗ) из ресурсов ЭМГ и 34 тыс. тонн (1,4 тыс. баррелей в сутки) нефтепродуктов были проданы после переработки. Кроме того, 566 тыс. тонн нефти (23 тыс. баррелей в сутки) были поставлены в Российскую Федерацию в счет выполнения обязательств по встречным поставкам нефти, согласно межправительственному соглашению между Республикой Казахстан и Российской Федерацией.

Доля от объемов продаж компаний CCEL, КГМ и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 1 977 тыс. тонн нефти (81 тыс. баррелей в сутки), включая 889 тыс. тонн нефти (36 тыс. баррелей в сутки), поставленных на экспорт, что составляет 45% от общего объема продаж компаний. Реализация на внутренний рынок составила 1 019 тыс. тонн (43 тыс. баррелей в сутки), из которых 683 тыс. тонн (29 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на ПНХЗ, 225 тыс. тонн (10 тыс. баррелей в сутки) на Шымкентский НПЗ, 39 тыс. тонн (1 тыс. баррелей в сутки) на АНПЗ и 72 тыс. тонн (3 тыс. баррелей в сутки) на Актауский битумный завод. Встречные поставки в Россию составили 70 тыс. тонн (3 тыс. баррелей в сутки) в счет выполнения обязательств по встречным поставкам нефти, согласно межправительственному соглашению между Республикой Казахстан и Российской Федерацией.


Чистая прибыль за период

Чистая прибыль в первые шесть месяцев 2015 года составила 2,9 млрд тенге (16 млн долларов США) по сравнению со 210 млрд тенге (1 193 млн долларов США) в аналогичном периоде 2014 года. Снижение чистой прибыли в первом полугодии 2015 года связано с уменьшением выручки, а также снижением дохода от курсовой разницы.


Выручка

Выручка в первые шесть месяцев 2015 года составила 241 млрд тенге (1 302 млн долларов США), что на 48% ниже, чем в аналогичном периоде 2014 года. Снижение выручки в основном связано с уменьшением цены Брент на 47%, а также снижением средней цены поставок на внутренний рынок на 52% с 48 тыс. тенге за тонну в первом полугодии 2014 года до 23 тыс. тенге за тонну в аналогичном периоде 2015 года. Цена реализации на внутренний рынок в первом полугодии 2015 года составила 22,4 тыс. тенге за тонну на АНПЗ и 30,0 тыс. тенге за тонну на ПНХЗ.

Начиная с 1 июля 2015 года, цена реализации на внутренний рынок увеличилась до 24,0 тыс. тенге за тонну на АНПЗ и до 32,0 тыс. тенге за тонну на ПНХЗ. Однако эти цены все еще подлежат утверждению независимыми директорами.


Налоги, кроме подоходного налога

Налоги, кроме налога на прибыль, в первые шесть месяцев 2015 года составили 83 млрд тенге (446 млн долларов США), что на 54% ниже по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Расходы по рентному налогу и НДПИ снизились в связи со снижением средней цены Брент на 47% в первом полугодии 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года и снижением объемов поставок на экспорт. Расходы по ЭТП снизились, в основном, в связи со снижением объемов аоставок на экспорт. Ставка ЭТП была понижена с 80 долларов США за тонну до 60 долларов США за тонну с 19 марта 2015 года. Ранее, в апреле 2014 года ставка ЭТП выросла с 60 долларов США за тонну до 80 долларов США за тонну.


Производственные расходы

Производственные расходы в первые шесть месяцев 2015 года составили 109 млрд тенге (589 млн долларов США), на 23% выше, чем в аналогичном периоде 2014 года, что в основном объясняется повышением расходов по вознаграждениям сотрудников производственных подразделений.

Расходы по вознаграждениям сотрудников в первые шесть месяцев 2015 года выросли на 34% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Рост в основном произошел в результате индексации заработной платы производственного персонала на 7% с января 2015 года, внедрения Единой системы оплаты труда для производственного персонала с апреля 2014 года, повышения на 10% заработной платы в связи с девальвацией тенге с апреля 2014 года, а также увеличения производственных премий для вспомогательного производственного персонала c 25% до 33% с сентября 2014 года.


Расходы по реализации и административные расходы

Расходы по реализации и административные расходы в первом полугодии 2015 года составили 53 млрд тенге (289 млн долларов США), на 8% выше, чем в первом полугодии 2014 года в основном из-за увеличения расходов по вознаграждениям сотрудников и роста начислений по штрафам и пеням частично компенсированное снижением транспортных расходов из-за снижения объемов экспорта. В первом полугодии 2015 года были сделаны дополнительные начисления по штрафам и пеням, согласно предварительным результатам налоговой проверки за 2009-2012 годы.


Денежные потоки от операционной деятельности

Чистые денежные потоки от операционной деятельности в первые шесть месяцев 2015 года составили 0,1 млрд. тенге (1 млн. долларов США) по сравнению со 149 млрд. тенге (844 млн. долларов США) в аналогичном периоде 2014 года, в основном в результате снижения выручки в первом полугодии 2015 года.


Капитальные вложения

Капитальные вложения в первые шесть месяцев 2015 года составили 56 млрд. тенге (301 млн. долларов США), что на 4% меньше чем в аналогичном периоде 2014 года в основном за счет более низких капвложений на поддержание производственных мощностей, частично компенсированное увеличением объемов эксплуатационного бурения. В первые шесть месяцев 2015 года было пробурено 162 скважины в ОМГ и ЭМГ по сравнению со 154 скважинами в аналогичном периоде 2014 года.

На данный момент руководство Компании находится на завершающей стадии утверждения программы оптимизации, в рамках которой идентифицируются реалистичные производственные и финансовые показатели для достижения в краткосрочном периоде.


Денежные средства и займы

Сумма денежных средств и их эквивалентов на 30 июня 2015 года составила 183 млрд. тенге (1,0 млрд. долларов США) по сравнению со 180 млрд. тенге (1,0 млрд. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2014 года. Сумма прочих финансовых активов на 30 июня 2015 года составила 526 млрд. тенге (2,8 млрд. долларов США) по сравнению с 554 млрд. тенге (3,0 млрд. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2014 года.

По состоянию на 30 июня 2015 года 91% денежных средств и финансовых активов были деноминированы в иностранной валюте, 9% - в тенге. Финансовый доход, начисленный по денежным средствам, финансовым и прочим активам в первые шесть месяцев 2015 года составил 12 млрд. тенге (63 млн. долларов США) по сравнению с 11 млрд. тенге (63 млн. долларов США) в первом полугодии 2014 года.

Сумма займов на 30 июня 2015 года составила 6,9 млрд. тенге (37 млн. долларов США) по сравнению с 7,2 млрд. тенге (40 млн. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2014 г.

Сумма чистых денежных средств на 30 июня 2015 года составила 702 млрд. тенге (3,8 млрд. долларов США) по сравнению с 727 млрд. тенге (4,0 млрд. долларов США) на 31 декабря 2014 года.


Провизии

В первые шесть месяцев 2015 года Компания начислила налоговые провизии в размере 16,7 млрд. тенге (90 млн. долларов США), которые относятся к налоговому аудиту за 2009-2012 годы. Эти суммы относятся к корпоративному подоходному налогу и налогу на сверхприбыль, а также штрафам и пеням.


Доля в результатах ассоциированной компании и совместных предприятий

В первые шесть месяцев 2015 года доход от долей в ассоциированной компании и совместных предприятий составил 2 млрд. тенге (10 млн. долларов США) по сравнению с 38 млрд. тенге (218 млн. долларов США), полученными в первые шесть месяцев 2014 года.


Казгермунай

В первые шесть месяцев 2015 года РД КМГ отразила в отчетности прибыль в размере 8 млрд. тенге (43 млн. долларов США) от своей доли участия в КГМ. Данная сумма отражает 50% долю Компании в чистой прибыли КГМ, что составляет 7,3 млрд. тенге (39 млн. долларов США), с учетом влияния амортизации справедливой стоимости лицензий и соответствующего отсроченного налога, а также эффекта от пересмотра эффективной подоходной налоговой ставки для расчета отсроченного налога в размере 0,7 млрд. тенге (4 млн. долларов США).

Чистая прибыль КГМ в долларах США в первом полугодии 2015 года снизилась на 73% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года в основном в результате снижения выручки из-за снижения средней цены Брент на 47%, а также уменьшения объемов экспортных продаж на 15%.

В первые шесть месяцев 2015 года РД КМГ получила 25 млн. долларов США в виде дивидендов от КГМ.


ПетроКазахстан Инк.

В первые шесть месяцев 2015 года РД КМГ отразила в отчетности убыток в размере 5,2 млрд. тенге (28 млн. долларов США) от своей доли участия в ПКИ. Данная сумма отражает 33% долю Компании в чистом убытке ПКИ, что составляет 2,2 млрд. тенге (12 млн. долларов США) за вычетом влияния амортизации справедливой стоимости лицензий в размере 3,0 млрд. тенге (16 млн. долларов США).

Чистый убыток ПКИ в долларах США в первом квартале 2015 года составил 36 млн. долларов США по сравнению с чистой прибылью на уровне 349 млн. долларов США в аналогичном периоде прошлого года, что в основном связано с уменьшением объемов продаж на 26% и снижением средней цены Брент и цен на внутренний рынок.


CCEL

Компания отразила в своем балансе по состоянию на 30 июня 2015 года сумму в 20,2 млрд. тенге (108 млн. долларов США) как счета к получению от CCEL, совместно контролируемого предприятия с компанией CITIC Resources Holdings Limited. В первые шесть месяцев 2015 года РД КМГ начислила процентный доход в размере 1,3 млрд. тенге (7,3 млн. долларов США), что представляет собой часть годового приоритетного платежа к получению от CCEL в размере 26,87 млн. долларов США.


Налоговые и экологические проверки

По состоянию на 30 июня 2015 года у Компании было несколько претензий, которые были предъявлены в результате налоговых и экологических проверок. Более подробная информация представлена в сокращенной консолидированной промежуточной финансовой отчетности за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2015 года.

НДС к возмещению. По состоянию на 30 июня 2015 года НДС к возмещению, связанный со сделками по продаже активов ОМГ и ЭМГ в 2012 году составляет 46,6 млрд тенге. Налоговые органы провели ряд различных проверок и неоднократно отказывали Компании в признании данных сумм НДС как возмещаемые. Компания не согласилась с интерпретацией налогового законодательства налоговых органов в части возврата превышения НДС и инициировала судебные разбирательства.

По результатам рассмотрения жалобы ОМГ судами первой, апелляционной и кассационной инстанций Мангистауской области было принято положительное решение. Решение суда не было исполнено налоговыми органами. 28 июля 2015 года налоговые органы подали апелляцию на решение суда первой инстанции в Верховный суд.

По результатам рассмотрения жалобы ЭМГ, 29 января 2015 года Специализированный межрайонный экономический суд Атырауской области отклонил жалобу в полном объеме. 31 июля 2015 года ЭМГ подала жалобу на рассмотрение Кассационной Коллегии.

Руководство считает, что Компания будет успешна в отношении возмещения НДС в обоих случаях, и приняло решение не начислять никаких резервов. Исходя из ожиданий периода возврата НДС, он был классифицирован как долгосрочный актив и был продисконтирован по ставке 7,93%.


7 августа 2015 г. в рамках реализации программы формирования Единого кадрового резерва АО НК «КазМунайГаз» состоялась встреча председателя Правления общества Сауата Мынбаева и членов Правления КМГ с работниками, зачисленными в Единый кадровый резерв по группе компаний АО НК «КазМунайГаз».

Основной целью программы Единого кадрового резерва является целенаправленная и систематическая подготовка будущих руководителей с обеспечением преемственности управления, а также предоставление лучшим работникам возможностей для развития и карьерного роста в группе компаний КМГ. Участниками кадрового резерва являются работники группы компаний «КазМунайГаз», прошедшие конкурсный отбор при строгом соблюдении объективности и прозрачности при оценке профессиональных и личностных качеств кандидатов.


Всего было охвачено 99 кандидатов, из них с учетом результатов при ассессмент оценке и рассмотрении комиссиями отобраны 30 человек. Решением Правления КМГ утвержден список 30 резервистов из них 18 кандидатов - работники Корпоративного центра и 12 - работники группы компаний КМГ. По каждому резервисту утвержден индивидуальный план, в котором определены области и компетенции для дальнейшего развития. Также стоит упомянуть об утверждении карьерных планов для каждого резервиста, где определены области дальнейшего служебного роста.


С. Мынбаев поздравил собравшихся с зачислением в Единый кадровый резерв. Обращаясь к участникам встречи, он отметил, что одним из приоритетных направлений долгосрочного развития КМГ является подготовка кадрового резерва, включающая в себя поиск молодых перспективных лидеров с целью подготовки руководителей нового формата, обладающих современными компетенциями. В рамках трансформации бизнеса руководство нацкомпании возлагает на резервистов большие надежды, поскольку своим упорным трудом и высокой квалификацией они внесут значительный вклад в реализацию стратегических целей и задач, поставленных перед КМГ. Компания в свою очередь создаст все необходимые условия для обучения и развития резервистов.

Н

а встрече выступили управляющие директора – члены комиссий, которые представляли резервистов. Также в мероприятии принял участие генеральный директор по управлению человеческими ресурсами АО ФНБ «Самрук-Казына» Д. Крюсберг.


АО «Национальная компания «КазМунайГаз» - казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов. 100 процентов акций АО НК «КазМунайГаз» принадлежат АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».


1 августа 2015 года в Берлине на стадионе «Lichtfelde» состоялся ежегодный турнир «Gazprom Germania Cup», в котором приняли участие 12 футбольных коллективов, представлявших компании ПАО «Газпром», ООО «Газпром экспорт», «Gazprom Marketing & Trading», «Gazprom International», «WINGAS», «VEMEX», «КазМунайГаз», «Gazprom Germania». В турнире также участвовали команды ветеранов таких известных футбольных клубов Германии и России, как «Герта», за которую выступал бывший игрок сборной ФРГ Фредди Бобич, «Виктория», «Шальке 04» и «Зенит».


Соревнования проводились на двух полях одновременно: в этот день спортсменам, сменившим строгую офисную одежду на спортивную, пришлось выдержать очень плотный турнирный график.

По результатам жеребьевки команда «КазМунайГаз» попала в группу «А» вместе с именитыми ветеранами «Зенита», корпоративными командами «ПАО Газпром», «WINGAS», «VEMEX» и «Gazprom Marketing&Trading».


Результаты игр группового этапа:

«КазМунайГаз» – ФК «Зенит» - 1:1;

«КазМунайГаз» – ПАО «Газпром» - 1:2;

«КазМунайГаз» – «VEMEX» - 4:0;

«КазМунайГаз» – «WINGAS» - 4:1;

«КазМунайГаз» – «Gazprom Marketing&Trading» - 5:1.


Футболисты «КазМунайГаза» с 10 очками заняли 2-е место после ПАО «Газпром». Этот результат обеспечил им автоматический выход в полуфинал, где их ждал победитель группы «Б» - команда «Газпром экспорт». Игра получилась очень упорной, наши соперники показали классную игру, но всё же уступили 0:1. В финале команде КМГ предстоял матч с коллегами из голландской «Gazprom International», которая в другом полуфинале с таким же счетом переиграла ПАО «Газпром».


В финальном матче футболисты «КазМунайГаза» долгое время вели в счете, но за минуту до конца матча команда «Gazprom International» сумела сравнять счет, а затем ее представители оказались точнее казмунайгазовцев в серии пенальти. Герой матча – вратарь «Gazprom International» Павел Болтнев был не просто надёжен на своем посту, но еще и забил победный мяч с одиннадцатиметровой отметки. Таким образом, корпоративная команда «КазМунайГаза» по мини-футболу в традиционном турнире на приз «Gazprom Germania» заняла почетное 2-е место. Так держать!


#PHOTOBLOCK_770#



АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (РД КМГ, Компания) объявляет операционные результаты за первое полугодие 2015 года. РД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (КГМ), CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» (ПКИ) в первые шесть месяцев 2015 года добыла 6 122 тыс. тонн нефти (250 тыс. баррелей в сутки), на 0,3% больше, чем в аналогичном периоде 2014 года.

АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) добыло 2 722 тыс. тонн (111 тыс. баррелей в сутки), что на 95 тыс. тонн (4 тыс. баррелей в сутки) или на 4% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) добыло 1 385 тыс. тонн (56 тыс. баррелей в сутки), что незначительно меньше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 4 107 тыс. тонн (167 тыс. баррелей в сутки), на 2% больше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.


Доля РД КМГ в добыче компаний CCEL, КГМ и ПКИ в первые шесть месяцев 2015 года составила 2 015 тыс. тонн (83 тыс. баррелей в сутки), на 3% меньше, чем в аналогичном периоде 2014 года, что соответствует плану добычи.
Реализация нефти ОМГ и ЭМГ в первые шесть месяцев 2015 года составила 4 162 тыс. тонн нефти (166 тыс. баррелей в сутки). Экспортные объемы продаж нефти ОМГ и ЭМГ в отчетном периоде составили 2 365 тыс. тонн (94 тыс. баррелей в сутки). Поставки на внутренний рынок составили 1 231 тыс. тонн (49 тыс. баррелей в сутки) нефти и нефтепродуктов. Из них 1 101 тыс. тонн (44 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на Атырауский нефтеперерабатывающий завод (АНПЗ) из ресурсов ОМГ и ЭМГ, 96 тыс. тонн (4 тыс. баррелей в сутки) на Павлодарский нефтехимический завод (ПНХЗ) из ресурсов ЭМГ и 34 тыс. тонн нефтепродуктов (1,4 тыс. баррелей в сутки) реализованы на внутреннем рынке.


Кроме того, 566 тыс. тонн нефти (23 тыс. баррелей в сутки) были поставлены в Россию в счет выполнения обязательств по встречным поставкам нефти, в соответствии с межправительственным соглашением между Республикой Казахстан и Российской Федерацией. Объемы встречных поставок в РФ определяются Министерством энергетики РК. Компания ожидает, что реализация нефти на внутренний рынок от ОМГ и ЭМГ в 2015 году составит 2,3 млн. тонн (46 тыс. баррелей в сутки).

Доля от объемов продаж компаний CCEL, КГМ и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 1 977 тыс. тонн нефти (81 тыс. баррелей в сутки), включая 889 тыс. тонн нефти (36 тыс. баррелей в сутки) на экспорт, что составляет 45% от общего объема продаж компаний. Реализация на внутренний рынок составила 1 019 тыс. тонн (43 тыс. баррелей в сутки), из которых 683 тыс. тонн (29 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на ПНХЗ, 225 тыс. тонн (10 тыс. баррелей в сутки) на Шымкентский НПЗ, 39 тыс. тонн (1 тыс. баррелей в сутки) на АНПЗ и 72 тыс. тонн (3 тыс. баррелей в сутки) на Актауский битумный завод. Встречные поставки в Россию составили 70 тыс. тонн (3 тыс. баррелей в сутки).

Справка

РД КМГ по итогам 2014 г. входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2014 г. составил 12,3 млн. тонн (250 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2014 г. составил 177 млн. тонн (1 303 млн. баррелей), из которых 132 млн. тонн (981 млн. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Урал Ойл энд Газ» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США.