Национальная компания «КазМунайГаз» / Блоги.Казах.ру — блоги Казахстана, РК
rus / eng / kaz


Можно ставить записям будущее время. Запись будет в черновиках и в указанную минуту автоматически опубликуется. СМИ могут копировать в свой блог ленту новостей или статей. Дополнительное внимание и комментарии обеспечены. Любой блог можно сделать коллективным. Для этого надо определенным (или всем) пользователям дать права на запись в него. Если у вас уже есть блог в другом месте — можно автоматически транслировать записи из него в нашу блог-платформу Статья Корпоративные блоги: Как вести? содержит практические советы и примеры












Национальная компания «КазМунайГаз»



Корпоративный блог

Блог nckmg Автор блога
Лента друзей
Войти Регистрация


13.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

РД КМГ объявляет об открытии новой залежи на месторождении Рожковское

Астана, 13 мая 2014 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (далее – «РД КМГ», «Компания») объявляет об обнаружении новой залежи в отложениях башкирского яруса каменноугольного периода на месторождении Рожковское. В частности, при испытании пластов в отложениях башкирского возраста в  скважине U-24, пробуренной в 2013 г. на северо-восточном крыле месторождения, получен фонтанный приток легкой безводной нефти и газа с максимальными дебитами 1,9 тыс. бнэ/сут и 6 млн. фут3/сут соответственно на штуцере 24/64” (9,5 мм).

Стоит отметить, что ранее разведочные работы на данном участке были нацелены на поиск углеводородов в бобриковском и турнейском горизонтах. Соответственно, запасы новой залежи не были учтены  в аудированных запасах РД КМГ, выполненных Miller and Lents, LTD на конец 2013 года. Таким образом, с получением фонтанных притоков с новой залежи в башкирских отложениях возрастает перспектива увеличения запасов по месторождению Рожковское. Количественная оценка прироста запасов будет определена по результатам дальнейших геологоразведочных работ.

Генеральный директор РД КМГ Абат Нурсеитов заявил: «Обнаружение новой залежи в башкирских отложениях на Федоровском блоке подтверждает высокий потенциал этого актива. Данное обнаружение является результатом планомерной реализации намеченных геологоразведочных работ РД КМГ, нацеленных на восполнение и увеличение ресурсной базы Компании».

Запасы жидких углеводородов РД КМГ категории 2P по месторождению Рожковское, согласно проводимым техническим аудитам запасов по международным стандартам, выросли с 5,4 млн. тонн  в 2012 г. до 7,9 млн. тонн в 2013 г. Месторождение Рожковское планируется ввести в эксплуатацию в 2017 году.

Геологоразведочные работы на месторождении Рожковское ведет компания Ural Group Limited (UGL), которая является собственником 100% доли участия в ТОО «Урал Ойл энд Газ» (УОГ), обладающего правом недропользования на проведение разведки углеводородов на Федоровском блоке. Блок расположен в Зеленовском районе Западно-Казахстанской области в 70 км. к востоку от г. Уральск. В 2011 году РД КМГ заключило соглашение с Exploration Venture Limited (EVL) о приобретении 50% акций в UGL.

СПРАВКА

РД КМГ входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2013 г. составил 12,4 млн. тонн (251 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2013 г. составил  200 млн. тонн (1,5 млрд. баррелей), из которых 148,8 млн. тонн (1,1 млрд. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Урал Ойл энд Газ» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США. Международное агентство Standard & Poor's установило РД КМГ кредитный рейтинг «BBB-» в мае 2013г.

Контактная информация:

АО «РД КМГ», Связь с институциональными инвесторами (+7 7172 97 5433)

Асель Калиева

e-mail: ir@kmgep.kz

АО «РД КМГ», Связь с общественностью (+7 7172 97 79 08)

Елена Пак

e-mail: pr@kmgep.kz

Brunswick Group (+44 207 404 5959)

Andrew Mitchell

e-mail: KMGEP@brunswickgroup.com

Заявления относительно будущего

В настоящем документе содержатся заявления, которые являются или считаются «заявлениями относительно будущего». Терминология для описания будущего, включая, среди прочего, слова «считает», «по предварительной оценке», «ожидает», «по прогнозам», «намеревается», «планирует», «наметила», «будет» или «должна», либо, в каждом случае, аналогичная или сопоставимая терминология, либо ссылки на обсуждения, планы, цели, задачи, будущие события или намерения, призваны обозначить заявления относительно будущего. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Они включают, без ограничения, заявления о намерениях, мнениях и заявления об ожиданиях Компании в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии и отраслей, в которых работает Компания. По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности, и фактические результаты деятельности, финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от тех вариантов, которые описаны в настоящем документе или предполагаются согласно содержащимся в настоящем документе заявлениям относительно будущего. Компания не планирует и не берет на себя обязательства обновлять какую-либо информацию относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся в настоящем документе, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств. Компания не делает никаких заявлений, не предоставляет никаких заверений и не публикует никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

08.05.2014 Республиканская газета Казахстанская правда

С заботой о ветеранах

Накануне 69-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне национальная компания «КазМунайГаз» поздравила астанинских ветеранов с приближающимся праздником.

Чествование участников Великой Отечественной войны – ежегодная традиция нефтедобывающего предприятия, при этом без внимания не остается ни один регион Казахстана – аналогичные встречи проходят во всех областях республики. 

6 мая в Астане в столичный комплекс «Думан» на праздничное мероприятие было приглашено около 100 ветеранов, представляющих городской и районные советы ветеранов столицы, а также руководители ветеранских организаций. Гостей торжественно встречали кадеты республиканской военной школы «Жас Улан». 

Как отметили организаторы мероприятия, подобные акции играют большую роль в деле патриотического воспитания молодежи, укрепления преемственности поколений. Жасулановцы заботливо ухаживали за приглашенными фронтовиками и внимательно слушали их рассказы о событиях тех грозных лет. 

По словам управляющего директора по управлению человеческими ресурсами и оплате труда АО НК «КазМунайГаз» Серика Абденова, компания проявляет заботу о ветеранах не только в канун 9 Мая – поддержка оказывается в течение года через ветеранские организации и общественный фонд «Мунайшы». Кроме того, на сегодня в планах предприятия – выпуск книг, посвященных 70-летию Великой Победы и трудовым подвигам нефтяников, работавших во время войны в тылу. 

«Мы в большом долгу перед нашими дорогими ветеранами. Хотя прошло около 70 лет со дня окончания Великой Отечественной войны, нам еще предстоит открыть немало новых страниц ее истории. И наша святая обязанность – чтить память о тех, кто отдал свою жизнь ради нашей с вами свободы и спокойствия», – заявил Серик Абденов.

Гости праздничного мероприятия почтили минутой молчания память павших в годы Великой Отечественной войны и всех ушедших из жизни фронтовиков. Далее вниманию гостей была представлена праздничная концертная программа, включившая в себя театральную постановку с песнями военных лет.

16

«Берегите мир, дорогие мои, – обратился к молодому поколению ветеран Жаманкул Ундемисов, принимавший участие в боях в составе танковой бригады I Украинского фронта. – Пусть над нашими головами всегда будет мирное небо!» 

По информации председателя центрального совета Республиканского общественного объединения «Организация ветеранов Республики Казахстан» Омирзака Озганбаева, на сегодня в республике насчитывается более 6 000 ветеранов войны, большинство из них прикованы к постели. «И выказывать уважение нашим ветеранам, всесторонне поддерживать их, проявлять заботу и внимание, я считаю, наша общая обязанность, не только национальных компаний и бизнес-структур, но и всего общества. Поскольку они, не жалея свои жизни, здоровье, шли до победного конца, чтобы следующие поколения не знали войны, выросли свободными и ценили мир», – подчеркнул он. 

По словам Омирзака Озганбаева, в Великой Отечественной войне приняло участие более 70% населения Казахстана, а вернулось с фронтовых полей не более трети из них. «Около 600 тысяч казахстанцев отдали свои жизни ради общей Победы, и мы никогда не должны забывать об их героическом подвиге, передавать из поколения в поколение память о том, какой ценой достался нам этот мир», – подчеркнул он.

Всем приглашенным ветеранам были вручены памятные подарки.

Дмитрий НОРКИН




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

06.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Торжество для ветеранов

6 мая в столичном комплексе «Думан» состоялось торжественное мероприятие в честь приближающегося Дня Победы, организованное АО НК «КазМунайГаз».

На традиционную встречу получили приглашение сто фронтовиков, представляющих  Совет ветеранов г. Астаны, районные советы ветеранов столицы. Также присутствовали руководители организации ветеранов РК.

Участников мероприятия под звуки оркестра встречали стройные шеренги кадетов республиканскойвоенной школы «Жас Улан», непосредственное общение которых с фронтовиками играет неоценимую роль с точки зрения патриотического воспитания и преемственности поколений. После фотографирования на память ветеранов пригласили за столы с угощениями.

Как отметил управляющий директор по управлению человеческими ресурсами и оплате труда АО НК «КазМунайГаз» Серик Абденов, чествование ветеранов в канун Дня Победы в группе компаний КМГ стало доброй традицией. Аналогичные торжественные мероприятия в эти дни проходят во всех регионах производственного присутствия нацкомпании. «КазМунайГаз» оказывает систематическую поддержку фронтовикам через ветеранские организации и Фонд «Мунайшы». А к 70-летию Великой Победы компания запланировала выпуск книги.

Собравшиеся почтили минутой молчания память павших в годы Великой Отечественной войны и всех ушедших из жизни фронтовиков. Затем началась концертная программа, включившая в себя театральную постановку с песнями военных лет.

«Хотелось бы поблагодарить за то, что нас – участников войны не забывают, о нас заботятся, - говорит 88-летняя Екатерина Стефановна Писарева, попавшая на фронт медсестрой в 15 лет. – В следующем году мы будем праздновать уже 70 лет со Дня Великой Победы. Я очень горда и счастлива тем, чтопредставители моего поколения отстояли мир во всем мире».

По окончании мероприятия по традиции всем ветеранам вручены подарки и материальная помощь от КМГ.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

Праздничные мундиры украсила георгиевская ленточка. А морщинки на лице растянулись в улыбке. Сегодня ветеранов Великой Отечественной войны по традиции чествовали сотрудники национальной компании «КазМунайГаз».

Красную ковровую дорожку сегодня расстелили не для звезд шоу-бизнеса или зарубежных гостей, а для самых уважаемых людей - участников Великой Отечественной войны.

Заслуженные медали золотом отливают на солнце. Их сияние затмевает лишь блеск в глазах ветеранов, который пробивается сквозь паутину старческих морщинок.

Омирзак Озганбаев, председатель Центрального совета ветеранов Казахстана:

- В Великой Отечественной войне участвовали 70% мужчин из Казахстана. Им было от 18 до 50 лет. Одна треть наших солдат так и не вернулись на Родину. А если быть точным - 600 тысяч человек. Поэтому наш священный долг - отдать дань памяти этим людям - солдатам, которые завоевали Победу ценой собственных жизней.

В уже традиционном празднике национальной компании «КазМунайГаз» в этом году участвовали 100 ветеранов. Ни праздничные подарки, ни дастархан, накрытый в преддверии дня Победы, - ничто не шло в сравнение с элементарным человеческим вниманием и заботой.

Серик Абденов, управляющий директор по управлению человеческими ресурсами и оплате труда АО «НК «КазМунайГаз»:

- Стало доброй традицией чествовать ветеранов в канун Дня Победы. И не только в Астане. Сегодня центральный аппарат проводит мероприятие в Астане, в других регионах также проходят подобные мероприятия.

88-летняя Екатерина Писарева всю войну проработала медсестрой, участвовала в освобождении Украины. В Казахстан уроженка Курской области попала в 60-е. «Так и пустила здесь корни», - с улыбкой вспоминает ветеран. На судьбу не жалуется, говорит, что всегда принимала все ее удары с высоко поднятой головой.

Екатерина Писарева, ветеран Великой Отечественной войны:

- Нас уже осталось мало. За этих людей надо переживать, потому что они отстояли мир во всем мире. Мы в 2015 году будем праздновать 70-летие Победы. Это Советский Союз отстоял войну и спас мир от фашизма.

Этим ветеранам давно перевалило за 80, а то и за 90 лет. Но, несмотря на физическую немощность, они гордо вышагивали по красной дорожке в сопровождении детей и внуков. Вот так, по-домашнему тепло и радушно, им оказали почести «дети Победы» - так ветераны называют нас, нынешнее поколение. 

Авторы: Азиза Макулбаева, Бахтияр Рзаев, Астана.



Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

04.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Национальному оператору ГСМ «ҚазМұнайГаз Өнімдері» исполнилось 5 лет

ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері», дочерняя компания АО «КазМунайГаз – Переработка и маркетинг», отмечает сегодня первый юбилей – пятилетие с начала деятельности.

Ровно 5 лет  назад, 28 апреля 2009 года, на розничном рынке продаж нефтепродуктов появилась новая компания, действующая от лица государства в качестве национального оператора. Свой первый юбилей со дня образования ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» отметило по-особому.

Ясным солнечным днем сотрудники ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері», вооружившись лопатами и лейками, занимались посадкой деревьев в парке на территории Комплекса придорожного сервиса «КазМунайГаз». Буквально за один час здесь выросла собственная аллея компании. Теперь территория Комплекса стала еще краше — пирамидальные тополя, сосны и ивы будут расти и радовать жителей и гостей столицы.

Комплексы придорожного сервиса были построены согласно распоряжению Премьер-министра РК на автотрассе Астана — Петропавловск: на 7 км при выезде из г.Астана, 97 км рядом с п.Акколь и 223 км при въезде в г.Щучинск. ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» выступило пионером в области строительства подобных объектов. Придорожные кемпинги включают в себя автозаправочные станции, шиномонтажные объекты, гостиницы, кафе, станции технического обслуживания, скверы для отдыха. Данные объекты исполнены на уровне мировых стандартов и не имеют аналогов в Казахстане.

Компания на постоянной основе проводит работу по расширению сети АЗС во всех регионах Республики Казахстан и улучшению технического оснащения своих производственных объектов.

Так, в период с 2009 по 2014 годы было построено 117 АЗС (в том числе 6 АГЗС), реконструировано 53 АЗС, проведен капитальный ремонт на 198 АЗС, нефтебаз в г. Усть-Каменогорск и г. Караганда. В рамках модернизации сети АЗС были выполнены перепланировки зданий операторных, улучшены условия труда для персонала АЗС, увеличен ассортимент сопутствующих услуг. Все это позитивно отражается не только на увеличении объемов реализации нефтепродуктов, но и на лояльности клиентов, надежном и стабильном имидже компании.

Компания постоянно применяет передовые технологии и современные методы работы. Работа компании за эти годы была отмечена различными премиями и наградами. В частности, признание единого казахстанского оператора розничной реализации ГСМ вышло за пределы республики - Компания  получила престижную международную награду в области качества «Арка Европы» в категории «Золото» в рамках международной конференции «International Arch of Europe Award» во Франкфурте, а одна из АЗС «КазМунайГаз» стала победителем в международном  конкурсе «Лучшая АЗС 2011 года» среди автозаправочных станций, расположенных на всей территории СНГ и стран Балтии.

Как отметил Генеральный директор (председатель Правления) ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» Геннадий Морозов, - «Достижения компании за 5 лет деятельности – это вклад и заслуга каждого работника. Благодаря слаженной работе на протяжении последних трех лет мы уверенно завоевывали  победу и на казахстанском конкурсе «Выбор года №1 в Казахстане» в номинациях «Сеть АЗС №1», «Топливо №1».

 

ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» - 100% дочерняя компания АО «КазМунайГаз – Переработка и маркетинг». Основные направления деятельности – управление сетью автозаправочных станций, оптовая и розничная реализация нефтепродуктов.

АО «Национальная компания «КазМунайГаз» - казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100 процентов акций АО «НК КазМунайГаз» принадлежит АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».

Для получения подробной информации просим обращаться в сектор информации и рекламы  ДРРС ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері», г. Астана, ул. Кабанбай батыра,17, «Международный бизнес-центр». Тел.: 8 (7172) 97 42 30, сайт –www.azskmg.kz




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

30.04.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

«КазМунайГаз – Сервису» - 15 лет

   25 апреля 2014 г. в здании Центрального аппарата АО НК «КазМунайГаз» состоялось торжественное мероприятие, посвященное 15-летию образования дочерней компании КМГ – ТОО «КазМунайГаз – Сервис».

В ходе встречи отмечалось, что сегодня трудовой коллектив товарищества составляют 1500 сотрудников. За истекший с момента создания период компания значительно расширила спектр деятельности. Теперь она не только занимается сервисными услугами по административным зданиям производственных предприятий группы КМГ, но и обслуживает жилые здания и имущественные комплексы в Астане, Атырау и Павлодаре, обеспечивает строительство объектов социального и непроизводственного назначения, предоставляет в аренду офисные помещения, автотранспорт, и осуществляет их комплексное обслуживание, организует различные тематические мероприятия, оказывает услуги аутсорсинга и аутстаффинга персонала.

Среди ключевых проектов «КазМунайГаз – Сервиса» - действующий в столице гостиничный комплекс «Думан» и возведение Музея истории Казахстана в Астане, завершение которого намечено на конец нынешнего года. Также компаниязаботится о подрастающем поколении нефтяников и отреставрировала бывший пионерлагерь в п. Зеренды Акмолинской области. Сейчас комплекс «Сункар» используется в качестве  оздоровительного лагеря для детей работников нефтегазовой отрасли из западных регионов республики: городов  Актау, Атырау, Актобе, Жанаозена и других.                                                       

В ходе торжественного мероприятия состоялось награждение лучших работников ТОО почетными грамотами и ценными подарками. Завершила встречу короткая концертная программа.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

30.04.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз». Финансовые результаты за первые три месяца 2014 года

Астана, 30 апреля 2014 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (далее – «РД КМГ», «Компания») опубликовало сокращенную консолидированную промежуточную финансовую отчетность за три месяца, закончившиеся 31 марта 2014 года.

·       Выручка в первые три месяца 2014 года составила 220,8 млрд. тенге (1 301 млн. долларов США)[1], что на 9% выше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Средняя цена нефти за марку Брент в первые три месяца 2014 года снизилась на 4%по сравнению с аналогичным периодом 2013 года со 112,6 долларов США за баррель до 108,2 долларов США за баррель.

·         Чистая прибыль в первые три месяца 2014 года составила 123,5 млрд. тенге (727 млн. долларов США) в основном из-за дохода от курсовой разницы до вычета налогов, признанного в результате девальвациитенге в феврале 2014 года.

·         Производственные расходы в первые три месяца 2014 года составили 43,8 млрд. тенге (258 млн. долларов США), на 2% выше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, что в основном объясняется повышением расходов по вознаграждениям сотрудникам производственных подразделений. 

Производственные показатели

В первые три месяца 2014 года РД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (КГМ), «CCEL» (CCEL) и «ПетроКазахстан Инк.» (ПКИ) добыла 3 048 тыс. тонн нефти (250 тыс. баррелей в сутки), что на 1% больше, чем в аналогичном периоде 2013 года.

АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) добыло 1 301 тыс. тонн (106 тыс. баррелей в сутки), что на 5% больше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) добыло 684 тыс. тонн (56 тыс. баррелей в сутки), что на 1% меньше чем в аналогичном периоде 2013 года. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 1 985 тыс. тонн (162 тыс. баррелей в сутки), что на 3% больше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года.

Доля РД КМГ в добыче компаний CCEL, КГМ и ПКИ в первые три месяца 2014 года составила 1 063 тыс. тонн (88 тыс. баррелей в сутки), что на 1% меньше, чем в аналогичном периоде 2013 года. 

Реализация нефти

Экспортные объемы продаж нефти ОМГ и ЭМГ в первые три месяца 2014 года составили 1 459 тыс. тонн (117 тыс. баррелей в сутки) или 74% от общего объема продаж нефти.Поставки на внутренний рынок составили 519 тыс. тонн (42 тыс. баррелей в сутки) или 26% от общего объема продаж нефти.

Доля от объемов продаж компаний CCEL, КГМ и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 1 051 тыс. тонн нефти (87 тыс. баррелей в сутки), включая 598 тыс. тонн нефти (49 тыс. баррелей в сутки), поставленных на экспорт, что составляет 57% от общего объема продаж компаний. 

Чистая прибыль за период

Чистая прибыль в первые три месяца 2014 года составила 123,5млрд. тенге (727млн. долларов США) по сравнению с чистым убытком в 0,7 млрд. тенге (4 млн. долларов США) в аналогичном периоде прошлого года. В первом квартале 2014 года Компания признала доход от курсовой разницы в размере 108 млрд. тенге (637 млн. долларов США)в результате девальвации тенге в феврале 2014 года. В первые три месяца 2014 года РД КМГ признала расход по обесценению возмещаемой стоимости АО «Озенмунайгаз» в размере 27 млрд. тенге (162 млн. долларов США). 

Выручка

Выручка в первые три месяца 2014 года составила 220,8 млрд. тенге (1 301 млн. долларов США), что на 9% выше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Рост выручки в тенге в основном связан с увеличением среднего обменного курса тенге к доллару США на 13%, в результате девальвации тенге в феврале 2014 года, а также ростом средней цены поставок на внутренний рынок с 40 000 тенге в 1кв 2013 года до 48 000 тенге за тонну в 1кв 2014 года. 

Налоги, кроме подоходного налога

Налоги, кроме налога на прибыль, в первые три месяца 2014 года составили 80,3 млрд. тенге (473млн. долларов США), увеличившись на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Рост налогов связан с увеличением экспортной таможенной пошлины с 40 долларов США до 60 долларов США за тонну в первом квартале 2014 года, а также увеличением среднего обменного курса тенге к доллару США на 13% в результате девальвации тенге в феврале 2014 года.С 1 апреля 2014 года экспортная таможенная пошлина была повышена с 60 долларов США до 80 долларов США за тонну. 

Производственные расходы

Производственные расходы в первые три месяца 2014 года составили 43,8 млрд. тенге (258млн. долларов США), на 2% выше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, что в основном объясняется повышением расходов по вознаграждениям сотрудников.

Расходы по вознаграждениям сотрудников за первые три месяца 2014 года выросли на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Рост в основном произошел в результате  индексации заработной платы производственного персонала на 7% с января 2014 года, а также внедрения обязательных пенсионных отчислений для производственного персонала на уровне 5% от ежемесячного дохода.

Как сообщалось ранее, с 1 апреля 2014 года фонд оплаты труда производственного персонала вырастет из-за внедрения Единой системы оплаты труда для производственного персонала, а также повышения на 10% заработной платы в связи с девальвацией Тенге.

Расходы по реализации и административные расходы

Расходы по реализации и административные расходы в первые три месяца 2014 года составили 22 млрд. тенге (131 млн. долларов США), на 1% выше,чем в аналогичном периоде 2013 года в основном из-за роста транспортных расходов, который был компенсирован снижением расходов по штрафам и пеням. Транспортные расходы выросли на 7% из-за роста тарифов на внутренние поставки с 1 января 2014 года, а также роста расходов по маршруту КТК в результате увеличения объемов поставок и повышения среднего обменного курса Тенге к доллару США.Тариф на транспортировку по маршруту КТК деноминирован в долларах США. 

Обесценение активов

В первом квартале 2014 года в результате оценки возмещаемой стоимости АО «Озенмунайгаз», проведенной руководством Компании,было признано обесценение в размере 27 млрд. тенге (162 млн. долларов США). Расходы на обесценение в основном связаны с ростом расходов по вознаграждениям и повышением экспортной таможенной пошлины с 1 апреля 2014 года с 60 долларов США до 80 долларов США за тонну. 

Доход от курсовой разницы

В первом квартале 2014 года чистый доход от курсовой разницы составил 108 млрд. тенге (637 млн. долларов США), признанный в результате девальвацииТенге на 19% в феврале 2014 года.

11 февраля 2014 года Национальный банк Республики Казахстан (НБРК) принял решение отказаться от поддержания обменного курса тенге на прежнем уровне, снизить объемы валютных интервенций и сократить вмешательство в процесс формирования обменного курса тенге. Чтобы не допустить дестабилизации финансового рынка и экономики в целом, НБРК установил коридор колебаний курса тенге по отношению к доллару США от нового уровня 185 тенге за доллар США плюс/минус 3 тенге и продолжит политику по сглаживанию резких скачков и краткосрочной волатильности обменного курса.

 Денежные потоки от операционной деятельности

Чистые денежные потоки от операционной деятельности в первые три месяца 2014 года составили 98 млрд. тенге (579 млн. долларов США) по сравнению с 30 млрд. тенге (200 млн. долларов США) в первые три месяца 2013 года, в основном из-за дохода от курсовой разницы, признанного в 1кв 2014 года. 

Капитальные вложения

Капитальные вложения впервые три месяца 2014 года составили 23 млрд. тенге (134 млн. долларов США), на 3% выше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. 

Выплаты акционерам

18 марта 2014 года Совет директоров рекомендовал размер дивиденда на одну простую и привилегированную акцию РД КМГ, выплачиваемого из чистой прибыли 2013 года. В случае принятия Общим собраниемакционеров соответствующего решения, размер дивиденда на одну простую и привилегированную акцию составит 1 976 тенге (включая налоги, удерживаемые в соответствии с законодательством РК), что эквивалентно около 135 млрд. тенге (около 730 млн. долларов США). 

Денежные средства и займы

Сумма денежных средств и их эквивалентов на 31 марта 2014 г. составила 283 млрд. тенге (1,6 млрд. долларов США) по сравнению со119 млрд. тенге (0,8 млрд. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2013 года.

Сумма прочих финансовых активов на 31 марта 2014 года составила 481 млрд. тенге (2,6 млрд. долларов США) по сравнению с 504млрд. тенге (3,3 млрд. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2013 года.

По состоянию на 31 марта 2014 года 86% денежных средств и финансовых активов были деноминированы в долларах США, 14% - в тенге и прочих иностранных валютах.Финансовый доход, начисленный по денежным средствам, финансовым и прочим активам в первые три месяца 2014 года составил 5,2 млрд. тенге (31 млн. долларов США).

Сумма займов на 31 марта 2014 года составила 7,9 млрд. тенге (43 млн. долларов США) по сравнению с6,8 млрд. тенге (44 млн. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2013 г.

Сумма чистых денежных средств[5] на 31 марта 2014 года составила 756 млрд. тенге (4,2 млрд. долларов США) по сравнению с 616 млрд. тенге (4,0 млрд. долларов США) на 31 декабря 2013 года. 

Доход от стратегических приобретений

В первые три месяца 2014 года доход от долей в ассоциированных компаниях и совместных предприятиях составил 16 млрд. тенге (95 млн. долларов США) по сравнению с 21 млрд. тенге (137 млн. долларов США), полученными в аналогичном периоде 2013 года. 

Казгермунай

В первые три месяца 2014 года РД КМГ отразила в отчетности прибыль в размере 10,5 млрд. тенге (62 млн. долларов США) от своей доли участия в КГМ. Данная сумма отражает 50% долю Компании в чистой прибыли КГМ, что составляет 11,5 млрд. тенге (68 млн. долларов США), за вычетом влияния амортизации справедливой стоимости лицензий и соответствующего отсроченного налога в размере 0,9 млрд. тенге (5 млн. долларов США).

Чистая прибыль КГМ в первые три месяца 2014 года снизилась на 27% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, в основном из-за перераспределения экспортных объемов на внутренний рынок, а также ростом экспортной таможенной пошлины с 40 долларов США до 60 долларов США за тонну с апреля 2013 года.

В соответствии с долей владения (50% доля в КГМ) 25 апреля 2014 года РД КМГ получила 100 млн. долларов США в виде дивидендов от КГМ. 

ПетроКазахстан Инк.

В первые три месяца 2014 года РД КМГ отразила в отчетности прибыль в размере 8,0млрд. тенге (47 млн. долларов США) от своей доли участия в ПКИ. Данная сумма отражает 33% долю Компании в чистой прибыли ПКИ, что составляет 9,2млрд. тенге (54млн. долларов США) за вычетом влияния амортизации справедливой стоимости лицензий в размере 1,2млрд. тенге (7млн. долларов США).

Чистая прибыль ПКИ в первые три месяца 2014 года снизилась на 27% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Снижение в основном обусловлено перераспределением экспортных объемов на внутренний рынок, а также ростом экспортной таможенной пошлины с 40 долларов США до 60 долларов США за тонну с апреля 2013 года. 

CCEL

Компания отразила в своем балансе по состоянию на 31 марта 2014 г. сумму в 21,1 млрд. тенге (116 млн. долларов США) как счета к получению от CCEL, совместно контролируемого предприятия с китайской компанией CITIC ResourcesHoldingsLimited. В первые три месяца 2014 года РД КМГ начислила процентный доход в размере 0,7 млрд. тенге (4млн. долларов США), что представляет собой часть годового приоритетного платежа к получению от CCEL в размере 26,87 млн. долларов США. 

Налоговые и экологические проверки

По состоянию на 31 марта 2014 года у Компании было несколько претензий, которые были предъявлены в результате налоговых и экологических проверок. Более подробная информация представлена в консолидированной финансовой отчетности за три месяца, закончившихся 31 марта 2014 года.

Налоговый аудит 2006-2008. В течение 2013-2014гг. Компания добилась снижения предъявленных доначислений налоговыми органами с 16,9 млрд. тенге (100 млн. долларов США) до 12,2 млрд. тенге (72 млн. долларов США).По состоянию на 31 марта 2014 года существующий резерв по налогам составил 14,8 млрд. тенге (87 млн. долларов США).

Налоговый аудит ПетроКазахстанКумкольРесорсиз (ПККР).По результатамкомплексной налоговой проверки ПККР (100% дочерняя компания ПКИ) за 2009-2012 гг. налоговыми органами было произведено доначисление в размере 10,0 млрд. тенге (54 млн. долларов США). ПККР не согласен с результатами налоговых проверок и планирует подать апелляцию в Налоговый комитет Министерства финансов.Начисление резервов по данному вопросу не производилось в финансовой отчетности по состоянию на 31 марта 2014 года.

ПККР продолжает апелляцию уведомления по поводу выбросов в окружающую среду (включая штрафы и пени) в размере 19,4 млрд. тенге (105 млн. долларов США).12 февраля 2014 года Налоговый комитет Министерства финансов выпустил ответ в пользу Налогового Департамента по Кызылординской области.ПККР не согласен с решением Налогового комитета Министерства Финансов и 20 февраля подал иск в Кызылординский межрегиональный экономический суд.

Экологическая проверка АО «Озенмунайгаз» за 2011-2012 гг. В феврале 2014 года решением кассационной коллегии Мангистауского областного суда ущерб окружающей среде в размере 59,3 млрд. тенге (321 млн. долларов США) был отменен в полном объеме, однако имеется небольшая вероятность, что Департамент экологии подаст надзорную жалобу в Верховный суд. Начисление резервов по данному вопросу не производилось в консолидированной финансовой отчетности по состоянию на 31 марта 2014 года.

Экологическаяпроверка АО «Озенмунайгаз» за 2012-2013 гг. В2014 году АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) получило уведомление от Департамента экологии Мангистауской области об уплате штрафа в размере 212,6 млрд. тенге (1 249 млн. долларов США) и претензию на сумму 327,9 млрд. тенге (1 926 млн. долларов США) по возмещению ущерба окружающей среде за размещение замазученного грунта на 11 шламонакопителях.

На текущий момент решение суда об отмене штрафа  в размере 212,6 млрд. тенге(1 249 млн. долларов США)Департаментом экологии Мангистауской области в апелляционном и кассационном порядке обжалованию не подлежит, но имеется небольшая вероятность того, что оно может быть опротестовано органами прокуратуры.В апреле 2014 года решение суда по претензии на сумму 327,9 млрд. тенге (1 926 млн. долларов США) оставлено без изменений в пользу ОМГ постановлением апелляционной коллегии Мангистауского областного суда. Начисление резервов по данному вопросу не производилось в консолидированной финансовой отчетности по состоянию на 31 марта 2014 года.

Сжигание газа АО «Эмбамунайгаз». Компания находится в процесе обжалования предписания Департамента экологии Атырауской области на сумму 37,2 млрд. тенге (201 млн. долларов США) по вопросу возмещения ущерба, нанесенного окружающей среде в Генеральной прокуратуреРК и Специализированном межрайонном экономическом суде Атырауской области.Начисление резервов по данному вопросу не производилось в консолидированной финансовой отчетности по состоянию на 31 марта 2014 года.

Сокращенная  консолидированная промежуточная финансовая отчетность за три месяца, закончившихся 31 марта 2014 года, а также анализ финансового положения и результатов финансово-экономической деятельности доступны на веб-сайте Компании (www.kmgep.kz). 


ПРИЛОЖЕНИЕ

Консолидированный промежуточный отчёт о совокупном доходе (неаудированный)

В миллионах тенге

 

За три месяца,

закончившихся 31 марта

 

2014

2013

 

 

 

Доходы

220,824

202,185

Доля в результатах ассоциированной компании и совместных предприятий

16,160

20,700

Финансовый доход

5,236

5,813

Итого выручка и прочие доходы

242,220

228,698

 

 

 

Производственные расходы

(43,793)

(42,801)

Расходы по реализации и административные расходы

(22,244)

(22,058)

Расходы на разведку

(258)

(6,620)

Износ, истощение и амортизация

(15,056)

(12,400)

Налоги, кроме подоходного налога

(80,280)

(76,239)

Обесценение основных средств

(27,448)

(57,164)

Убыток от выбытия основных средств

(223)

(656)

Расходы на финансирование

(806)

(1,954)

Доходы / (расходы) по курсовой разнице, нетто

108,113

876

Прибыль до налогообложения

160,225

9,682

Расходы по подоходному налогу

(36,767)

(10,342)

(Убыток) / прибыль за период

123,458

(660)

 

 

 

Курсовая разница от пересчета зарубежных операций

52,334

160

Прочий совокупный доход / (убыток) за период, за вычетом налогов

52,334

160

Итого совокупный (убыток) / доход за период, за вычетом  налогов

175,792

(500)

 

(УБЫТОК) / ПРИБЫЛЬ НА ОДНУ АКЦИЮ – тысяч тенге

 

 

Базовая и разводнённая

1.81

(0.01)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Консолидированный промежуточный отчёт о финансовом положении

В миллионах тенге

 

31 марта

 2014 года

31 декабря

 2013 года

 

(неаудированный)

 (аудированный)

АКТИВЫ

 

 

Долгосрочные активы

 

 

Основные средства

330,540

350,675

Нематериальные активы

11,701

12,064

Инвестиции в совместные предприятия

110,255

88,967

Инвестиции в ассоциированную компанию

131,769

107,095

Дебиторская задолженность от совместно-контролируемого предприятия

16,352

13,222

Займы к получению от совместных предприятий

22,555

18,402

Прочие финансовые активы

18,879

21,711

Актив по отсроченному налогу

38,071

34,356

Прочие активы

18,660

19,542

Итого долгосрочных активов

698,782

666,034

Текущие активы

 

 

Товарно-материальные запасы

25,147

27,422

Предоплата по подоходномуналогу

35,032

43,684

Предоплата по налогам и НДС к возмещению

74,871

72,169

Предоплата по налогу на добычу полезных ископаемых

1,967

1,967

Расходы будущих периодов

22,290

22,067

Торговая и прочая дебиторская задолженность

145,970

153,219

Дебиторская задолженность от совместно контролируемого  предприятия

4,704

3,969

Займы к получению от совместных предприятий

5,355

3,933

Прочие финансовые активы

462,306

482,006

Денежные средства и их эквиваленты

282,962


29.04.2014 Пресс-служба АО "НК КазМунайГаз"

АО «Национальная компания «КазМунайГаз» (далее – Общество) сообщает о принятии Советом директоров Общества решения о заключении крупной сделки

В соответствии с решением Совета директоров АО НК «КазМунайГаз» (Протокол №2/2014 п.1), принято решение о заключении КМГ сделки по выходу из состава акционеров ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.» в сумме составляющей двадцать пять и более процентов от всех принадлежащих АО НК «КазМунайГаз» активов - заключении крупной сделки, в совершении которой КМГ имеется заинтересованность - Соглашение о вкладе и передаче акций капитала ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.» между КМГ, CooperatieveKazMunaiGaz U.A. и ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.». Следует отметить, что CooperatieveKazMunaiGaz U.A. является дочерней компанией КМГ, при этом после передачи акций ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.» в CooperatieveKazMunaiGaz U.A., КМГ сохраняет контроль над деятельностью ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.».

Вышеуказанное решение принято при условии одобрения Единственным акционером КМГ – АО «Самрук-Казына» вопроса о выходе из состава акционеров ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.», в соответствии с пунктом 3 статьи 180 Закона Республики Казахстан «О государственном имуществе». Решение Совета директоров АО «Самрук-Казына» было принято 25 апреля 2014 года (Протокол №108).

Передача акций ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.» в CooperatieveKazMunaiGaz U.A  осуществляется в рамках утвержденной Программы реструктуризации профильных активов АО НК «КазМунайГаз», направленной среди прочего на оптимизацию структуры активов Общества.

 

 




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

29.04.2014 Пресс-служба АО "НК КазМунайГаз"

Рейтинг корпоративного управления АО НК «КазМунайГаз» вырос с 59,9% в 2011 году до 71,7% в 2013 году

По результатам независимой диагностики корпоративного управления, проведенной в пяти дочерних организациях АО «Самрук-Қазына», уровень корпоративного управления АО НК «КазМунайГаз» в 2013 году составил 71,7%.  Данная оценка получена за счет взаимодействия трех компонентов - «Структура», «Процессы», «Прозрачность», с учетом их количественных значений: структура – 69,2%, процессы – 64,9%, прозрачность – 80,5%.

Диагностика корпоративного управления АО НК «КазМунайГаз» проводилась ТОО «PricewaterhouseCoopers» в соответствии с методикой диагностики корпоративного управления в компаниях группы АО «Самрук-Қазына» в период с июня по сентябрь месяц текущего года. Специалистами ТОО «PricewaterhouseCoopers» были исследованы события за 2012 и первое полугодие 2013 года, проведены 20 интервью с членами Совета директоров, Правления и руководителями соответствующих структурных подразделений АО НК «КазМунайГаз», рассмотрено950документов.

По итогам диагностикикорпоративного управления АО НК «КазМунайГаз»отмечены следующие ключевые положительные моменты:

- Усиление эффективности деятельности Совета директоров. Заседания Совета директоров проводятся регулярно и преимущественно в очной форме с активным участием всех членов. Усиление роли Совета директоров при принятии ключевых решений и активное вовлечение независимых директоров в обсуждение ключевых вопросов;

- Активная работа Комитетов при Совете директоров, заблаговременное и детальное обсуждение всех вопросов на Комитетах. Независимые директоры часто задают сложные вопросы исполнительному руководству;

- Высокоэффективная централизованная Служба внутреннего аудита (СВА). СВА подотчетен напрямую председателю Комитета по аудиту, независимому директору и активно работает над рядом ключевым вопросов для Совета директоров;

- Структура вознаграждения руководящих сотрудников прозрачна, формализована во внутренних документах и частично зависит от результатов деятельности компании;

- Компания раскрывает в публичном доступе существенную информацию о своей деятельности, предусмотренную передовой практикой, включая ключевые показатели деятельности;

- Реализован ряд мер по упрощению корпоративной структуры и перерегистрации ряда дочерних предприятий из формы АО в форму ТОО.

Рекомендации ТОО «PricewaterhouseCoopers», данные в ходе диагностики корпоративного управления, будут отражены в плане мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления в АО НК «КазМунайГаз» на 2014-2015 годы.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

25.04.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» объявляет операционные результаты за первый квартал 2014 года

Астана, 25 апреля 2014 г.АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» («РД КМГ»,«Компания») объявляет операционные результаты за первый квартал 2014 года.

РД КМГс учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (КГМ), «CCEL» (CCEL) и «ПетроКазахстан Инк.» (ПКИ) запервые три месяца 2014 года добыла3 048 тыс. тонн нефти (250тыс. баррелей в сутки), что на 45 тыс. тонн или на 1% больше, чем в аналогичном периоде 2013 года.

АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) добыло 1 301 тыс. тонн (106 тыс. баррелей в сутки), на 5% больше по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) добыло 684 тыс. тонн (56 тыс. баррелей в сутки), на 1% меньше, чемв аналогичном периоде 2013 года. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 1 985 тыс. тонн (162 тыс. баррелей в сутки), на 3% больше по сравнению с аналогичным периодом 2013 годаи соответствует плану добычи.

Доля РД КМГ в добыче компаний CCEL, КГМ и ПКИ в первом квартале 2014 года составила 1 063 тыс. тонн (88 тыс. баррелей в сутки), что на 1% меньше, чем в аналогичном периоде 2013 года.

Экспортные объемы продаж нефти ОМГ и ЭМГ в первом квартале 2014 г. составили 1 459 тыс. тонн (117 тыс. баррелей в сутки), а реализация на внутренний рынок составила519 тыс. тонн (42 тыс. баррелей в сутки).Компания ожидает, что реализация нефтина внутренний рынок в 2014 году составит 1,9 млн. тонн.

Доля от объемов продаж компаний CCEL, КГМ и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 1051 тыс. тонн нефти (87 тыс. баррелей в сутки), включая 598тыс. тонн нефти (49тыс. баррелей в сутки), поставленных на экспорт, что составляет 57% от общего объема продаж компаний. Рост поставок на внутренний рынок связан с увеличением квот Министерства нефти и газа Республики Казахстан.

Справка

РД КМГ входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2013 г. составил 12,4 млн. тонн (251 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2013 г. составил  200 млн. тонн (1,5 млрд. баррелей), из которых 148,8 млн. тонн (1,1 млрд. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Урал Ойл энд Газ» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США. Международное агентство Standard & Poor's установило РД КМГ кредитный рейтинг «BBB-» в мае 2013 г.

Контактная информация:

АО «РД КМГ», Связь с институциональными инвесторами (+7 7172 97 5433)

Асель Калиева

e-mail: ir@kmgep.kz 

АО «РД КМГ», Связь с общественностью (+7 7172 97 79 08)

Елена Пак

e-mail: pr@kmgep.kz 

Brunswick Group (+44 207 404 5959)

AndrewMitchell

e-mail: KMGEP@brunswickgroup.com 

Заявления относительно будущего 

В настоящем документе содержатся заявления, которые являются или считаются «заявлениями относительно будущего». Терминология для описания будущего, включая, среди прочего, слова «считает», «по предварительной оценке», «ожидает», «по прогнозам», «намеревается», «планирует», «наметила», «будет» или «должна», либо, в каждом случае, аналогичная или сопоставимая терминология, либо ссылки на обсуждения, планы, цели, задачи, будущие события или намерения, призваны обозначить заявления относительно будущего. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Они включают, без ограничения, заявления о намерениях, мнениях и заявления об ожиданиях Компании в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии и отраслей, в которых работает Компания. По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности, и фактические результаты деятельности, финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от тех вариантов, которые описаны в настоящем документе или предполагаются согласно содержащимся в настоящем документе заявлениям относительно будущего. Компания не планирует и не берет на себя обязательства обновлять какую-либо информацию относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся в настоящем документе, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств. Компания не делает никаких заявлений, не предоставляет никаких заверений и не публикует никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

23.04.2014 «Казахстанская правда», 23 апреля 2014 г.

КМГ: новая система регулирования социально-трудовых отношений

В Актау за «круглым столом» обсудили конструктивные пути предупреждения трудовых споров на примере продвижения Единой социально-трудовой политики АО НК «КазМунайГаз». 

Главной целью мероприятия было разъяснение стратегии развития национальной компании, проводимой в ней социальной и кадровой политики для укрепления взаимодействия и регулирования социально - трудовых отношений между АО НК «КазМунайГаз»и профсоюзами дочерних и зависимых организаций. В работе заседания приняли участие Аким Мангистауской области Алик Айдарбаев, председатель Правления АО НК «КазМунайГаз» Мынбаев С. М., руководители дочерних компаний КМГ и лидеры профессиональных союзов предприятий «КазМунайГаза». Также на встречу были приглашены представители министерств нефти и газа, труда и социальной защиты населения РК.

Участники заседания отметили, что нефтегазовый сектор, особенно в западных областях республики, требует пристального внимания, ведь именно в этой сфере зафиксировано наибольшее число трудовых конфликтов,  - подчеркнули участники заседания. 

Председатель правления АО НК «КазМунайГаз»  Сауат Мынбаев отметил, что для 90 тысяч человек, которые работают в КМГ, все вопросы должны решаться системно: в частности,  в группе компаний уже разработана новая  система оплаты труда. Она предусматривает,  в том числе,  и равную  оплату за равный труд.

- Во время встреч с коллективом мы  сравнивали уровни заработной платы для представителей  одной и той же профессии. Выяснилось, что очень часто за более легкий труд человек получал больше, а за тяжелый, соответственно – меньше, - отметил глава КМГ. 

Помимо улучшений условий труда и соц.пакета, в КМГ разработали проект, по которому руководство обязано проводить плановые и внеплановые встречи с коллективами, создавать специальные блоги, телефоны доверия, страницы на  корпоративных сайтах. Сотрудники, согласно новой системе, получат  возможность поднимать интересующие их вопросы и получать на них ответы. Для каждого работника разработают индивидуальный план развития, в котором будет отраженсуществующий уровень сотрудника,  а также что нужно сделать для перевода его на вышестоящую или другую должность, какие  ему необходимы  тренинги, знания и навыки. Сауат Мынбаевотметил - должны быть какие-то понятные точки отсчета, стандарты, а их обсуждение не должно идти в одностороннем порядке. К этой работенеобходимо привлечь все стороны, в частности, представителей рабочих, профсоюзов и работодателей. Только в этом случае могут  быть достигнуты  договоренности, которые во многом будут способствовать предупреждению всех трудовых конфликтов, споров и недопонимания. 

В Мангистауской области почти 90 процентов населения заняты в нефтегазовых, сервисных предприятиях.

- Сегодня компании Мангистау работают в штатном режиме, однако ключевой проблемой по прежнему остается риск возникновения трудовых конфликтов. У нас есть большой опыт в разрешении трудовых конфликтов и понимание природы их возникновения. Выезжая на места для разрешения конфликтных ситуаций, мы сталкивались с факторами правового нигилизма, непрозрачности при найме работников и бизнес-процессов в компаниях, оторванности руководителей компаний от реальных процессов и чаяний рабочих. Считаю необходимым обращать внимание на эти важные моменты, а также работать над прозрачностью кадровой политики и разъяснять рабочим, как и из чего складывается заработная плата, - отметилакимМангистауской области Алик Айдарбаев.

Султан Калиев, председатель РОО «Отраслевой профсоюз работников нефтегазовой отрасли»:

-  Я думаю, что это важная отправная  точка новых отношений,   попытка создать эффективную модель социально-трудовых отношений. Эта работа идет полным ходом, предстоит многое еще сделать. 

Анакануне  круглого стола было организовано обучение 60 лидеров профессиональных союзов предприятий АО НК «КазМунайГаз». Во время этих курсов, их участники ознакомились с имеющейся практикой социальной, кадровой работы  в компаниях КМГ, обменялись накопленным опытом. Кроме того, обучающий курс прошли 40 представителей руководящего состава группы компанийАО НК «КазМунайГаз»,  ответственных за социально-трудовые вопросы на предприятиях.

По итогам работы «круглого стола» было подписано Корпоративное соглашение  о взаимодействии в сфере регулирования социально – трудовых отношений между АО НК «КазМунайГаз» и РОО «Отраслевой профсоюз работников нефтегазовой отрасли».

 

Ольга Золотых, Актау

aktau_astv@mail.ru




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

21.04.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

КМГ на субботнике: потрудились на славу!

19 апреля   сотрудники АО НК «КазМунайГаз» и   АО «КМГ-Сервис» приняли участие в общегородском субботнике, внеся свой вклад в благоустройство столицы по заданию акимата Еслильского района.Вооружившись  граблями и мешками, казмунайгазовцы очистили от мусора  двухкилометровый участок вдоль автомобильной трассы в направлении поселка Косшы. В коллективной уборке приняли участие более 280 человек, представляющих все структурные подразделения центрального аппарата КМГ и АО «КМГ-Сервис». Хорошее настроение участникам субботника обеспечила установившаяся в столице теплая погода. Многие сотрудники приехали вместе со своими семьями. Завершилось мероприятие фотографированием на память.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

21.04.2014 «Казахстанская правда», 19 апреля 2014 г.

«КАЗМУНАЙГАЗ»: В РУСЛЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ

Успех любой компании складывается из двух составляющих – внутренних возможностей самой компании и рыночной конъюнктуры. Задача «КазМунайГаза», как национального оператора в нефтегазовой отрасли, состоит в том, чтобы максимально использовать имеющийся потенциал и превратить существующие ресурсы в конкурентное преимущество в интересах отечественной экономики.

Сауат МЫНБАЕВ, председатель Правления АО НК «КазМунайГаз»

Итоги и перспективы

«КазМунайГаз», с учетом значения нефтегазового комплекса для Казахстана, играет одну из системообразующих структур в государстве. Сегодня КМГ представляет собой соответствующий международным стандартамвертикально интегрированный холдинг. Силами компании и ее дочерних организацийобеспечивается полный производственный цикл - от разведки и добычи углеводородов, их транспортировки и переработки до оказания специализированных сервисных услуг. На сегодняшний день «КазМунайГаз» является владельцем 44 месторождений, обеспечивает  65%  транспортировки нефти, добываемой в стране, 50% танкерной транспортировки,  100% транспортировки газа.

В прошлом году улучшено большинство плановых показателейКМГ. Тем самымсделан ряд очередныхшагов кстратегической цели вхождения в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний мира сувеличением к 2022 году запасовжидких углеводородов (нефти и конденсата) до 1 413 млн. тонн, а объема добычи нефти – до 35,4 млн. тонн в год.Так, объем добычи нефти и конденсата 2013 году составил 22,6 млн. тонн с ростом к прошлому году - около 6%. Добычагазавырослана 12% до 2,929 млрд. кубометров. Объем транспортировки нефти по системе АО «КазТрансОйл»   составил 67,2 млн.тонн. Планируется, что в текущем году этот объем возрастет до  72,1 млн. 

В сегменте транспортировки нефти основные подвижки  произошли при реализации Проекта расширения пропускной способности системы Каспийского трубопроводного консорциума. К слову, в нынешнем году ожидается завершение работ по первой фазе проекта на территории Казахстана. Реализация же другого проекта - по увеличению пропускной способности нефтепровода Атасу-Алашанькоу до 20 млн. тонн в год - позволит обеспечивать стабильные поставки не только казахстанской, но и российской нефти в Китай через территорию нашей республики.

В прошлом году стартовало строительство третьей нитки Азиатского газопровода, обеспечивающего транспортировку среднеазиатского газа через Казахстан в Китай.Это даст возможность дополнительно поставлять в КНР через РК 25 млрд. кубометров газа в год. В сентябре 2013-го началось заполнение газом магистрального газопровода ББШ на участке Бозой - Шымкент. Полное завершение строительства и ввод в эксплуатацию объектов газопровода по второму этапу с достижением проектной мощности в 10 млрд. кубометров в год планируются в следующем году. Что касается текущих объемов транспортировки газа, тов прошлом году они возрослидо 110,135 млрд. кубометров (в 2012 г. – 109,189 млрд.).

В сфере нефтепереработки также отмечен рост.Заводы  КМГ переработали в минувшем году более 16 млн. тонн нефти. В нынешнем году этот объем планируем увеличить до 17,4 млн. тонн. Мы приступили к практической стадии  реконструкции Шымкентского НПЗ и Павлодарского НХЗ активной фазе проект строительства комплекса по производству ароматических углеводородов на Атырауском НПЗ. Главная цель комплекса – создание нефтехимического производства по глубокой переработке углеводородного сырья, увеличение ассортимента за счет производства базовой нефтехимической продукции с высокой добавленной стоимостью. Схема производства очень гибка и позволит получать либо максимально высокооктановые бензины, либо дополнительно бензол и параксилол.

Нельзя не отметить и ввод в строй завода по производству битума в Мангистауской области.

В целом выполнение комплексного плана развития нефтеперерабатывающих заводов должно оказать положительное влияние на нефтеперерабатывающую отрасль республики. В 2017 году отечественные НПЗ обеспечат внутреннюю потребность страны в нефтепродуктах высокого качества.

В позитивном ключе можно говорить и о деятельности крупного зарубежного актива КМГ - компании «Rompetrol», которая присутствует в ряде стран Европы и владеет высокотехнологичным НПЗ в черноморском регионе, а также сетью АЗС, насчитывающей более 1000 станций. Приобретение «Rompetrol» (в 2007 году куплены 75% акций, а в 2009-м - оставшиеся 25%) – это первый шаг в стратегии КМГ по выходу на ключевые рынки нефтепереработки Европы с общей численностью населения свыше 300 млн. человек. В перспективе, когда экспорт нефти из Казахстана значительно увеличится, «Rompetrol» послужит надежной базой для реализации отечественных энергоресурсов на европейских рынках.  

Одновременно решена и задача построения интегрированной цепочки создания добавленной стоимости: от скважины до потребителя. Здесь задействованы трейдинговые и транспортные компании КМГ. Так, в 2012 году наше дочернее предприятие– ТОО «НМСК «КазМорТрансФлот» вышло на рынок перевозок нефти по Черному и Средиземному морям. К сожалению, в настоящее время продолжается кризис в секторе нефтепереработки и реализации нефтепродуктов в Европе. В таких условиях мы планируем сконцентрироваться на основном рынке присутствия компании «Rompetrol» в Румынии, с возможным ростом на текущих рынках.   

Задачи для нефтянки

В Послании «Казахстанский путь-2050: Единая цель, единые интересы, единое будущее» Глава государства определил комплекс задач, решение которых позволит нашей республике войти в 30ку наиболее развитых стран. Президент, помимо всего прочего, обозначил долгосрочные приоритеты развития  нефтегазовой отрасли.  В частности,  это эффективность  добычи нефти и газа через инновационные подходы к добыче и переработке углеводородов. Поставлена задача  детального пересчета запасов углеводородного сырья республики, усиления геологоразведочных работ с привлечением передовых технологий ведущих компаний мира. «КазМунайГаз», разумеется, примет непосредственное участие в решении этих вопросов.  В частности, в КМГ создается Научно-исследовательский институт  бурения и добычи. Это будет технологический центр компании в сфере разведки и добычи.  НИИ  станет осуществлять  мониторинг баз геолого-промысловой и геофизической информации,  лабораторные исследования в области геологии, геофизики и технологии добычи.

Другойважной задачей является обеспечение прироста запасов углеводородов за счет геологоразведочных работ. В 2013 году КМГ закончил четырехлетний анализ геологических материалов 15 осадочных бассейнов республики. По итогам этой работы Главе государства представлен Атлас нефтегазоперспективных районов страны.  Доказанные извлекаемые запасы жидких углеводородов в 2013 году составили 811,6 млн. тонн. Прирост запасов выразился в 11,5 млн. тонн, что позволило компенсировать половину от ежегодной добычи нефти. В прошлом году успешно была пробурена разведочная скважина на участке Жамбыл, в настоящее время завершается бурение глубокой разведочной скважины на участке Урихтау.

Дальнейшее развитие ресурсной базы углеводородов КМГ связывает с геологоразведкой на Каспийском шельфе и в глубоких отложениях на суше.

В начале прошлого года, впервые после открытия Кашагана, компания и ее стратегические партнеры объявили о коммерческом обнаружении запасов нефти на еще двух месторождениях в казахстанском секторе Каспийского моря. Прирост доказанных извлекаемых запасов по отечественной методологии составил 98,6 млн. тонн, из них по месторождению Каламкас-море - 67,6 млн. и по месторождению Хазар - 31 млн. тонн нефти.

             Глава государства также поставил задачу строительства нового отечественного нефтеперерабатывающего завода.В настоящее время проводятся работы по технико-экономическому анализупредпосылок и перспектив строительства четвертого НПЗ, рассматриваются вопросы доступности сырья, наличия энергоресурсов и  т.д.

Фактор социальной ответственности

Нельзя не отметить, что «КазМунайГаз» на постоянной основе осуществляет комплекс мер в рамках социальной ответственности бизнеса.КМГ принимает активное участие в жизни казахстанского общества путем оказания поддержки некоммерческим организациям спорта, культуры, образования и социальной сферы. Также компанияспособствует социально-экономическому развитию регионов и их инфраструктуры.

         За счет средств группы «КазМунайГаз» построены или строятсяМузей истории Казахстана в Астане, гольф-клуб в Щучинске, Всемирная академия бокса AIBA,климато-грязевой санаторий на побережье озера Балхаш, многоквартирные жилые дома и общежития в Павлодаре и Атырау, спортивно-оздоровительный комплекс «Ак-Булак» в Алматинской области, детские сады в различных населенных пунктах Атырауской, Мангистауской и Карагандинской областей, областные больницы и другие лечебные учреждения в Мангистауской области, средние школы и школы-интернаты в Мангистауской, Западно-Казахстанской областях, и многие многие другие объекты.

         Только за 2013 год инвестиции группы компаний КМГ в социальную сферу составили около 23 млрд. тенге, в том числе объем спонсорской и благотворительной помощи превысил 11 млрд. тенге.

Не секрет, что любое производство не может быть эффективным без системной  кадровой политики. Поэтомусоциальная ответственность компании заключается не только во внешней, но и в так называемой внутренней социальной ответственности, то есть ответственности перед работниками компании.

Мы в «КазМунайГазе»акцентировали  внимание на эффективности управления, разработали Единую систему оплаты труда.В этих целях составлен Справочник рабочих профессий и Справочник служащих по бизнес-направлению «Разведка, добыча нефти и газа». Разработаны Типовые правила оплаты труда для работников, занятых на предприятиях группы компаний КМГ. Данные справочники являются базой для формирования единых тарифных сеток и схем должностных окладов в зависимости от сложности и значимости должности и профессии. Все эти меры  дадут возможность сократить диспропорции в оплате труда и сохранить социальную стабильность в трудовых коллективах.

В целях установления единых подходов к системе социальной поддержки работников и членов их семей разработан Гарантированный социальный пакет, который включает в себя материальную помощь, социальные пособия и компенсации, другие социальные гарантии.

Стратегия развития, социальная и кадровая политика «КазМунайГаза» детально рассматривались на недавно прошедшем в Актау заседании «круглого стола» в рамках трехдневногосеминара-совещания по вопросам внедрения единой практики социального диалога в группе компаний КМГ.

Задача обоих этих мероприятий - укрепление взаимодействия и регулирования социально - трудовых отношений между КМГ и профсоюзами дочерних и зависимых организаций. Накануне заседания «круглого стола» было организовано обучение 60 лидеров профессиональных союзов предприятий «КазМунайГаза»,участники ознакомились с имеющейся практикой социальной, кадровой работы  в компаниях КМГ, обменялись опытом. Кроме того, обучающий курс прошли 40 представителей руководящего состава группы компаний,  ответственных за социально-трудовые вопросы на предприятиях.

         Важным итогом актауской встречи стало подписание Корпоративного соглашения о взаимодействии в сфере регулирования социально-трудовых отношений между «КазМунайГазом» и Отраслевым профсоюзомработников нефтегазовой отрасли.

Технологии будущего

В свете тематики предстоящей в Астане в 2017 году Международной выставки EXPO – энергия будущего хотелось бы вкратцесказать об опыте группы компаний «КазМунайГаз» в области внедрения энергосберегающих технологий.Все дочерние компании КМГ имеют соответствующие программы. Так, от внедрения  автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии в АО «КазТрансОйл» ежегодная  экономия электроэнергии составляет порядка 4,0 млн. киловатт-часов. Благодаря внедрению энергосберегающих технологий на Павлодарском нефтехимическом заводе, в 2013 году потребление электроэнергии снизилось на 30,7 млн.киловатт-часов, а тепловой - на 39,4 тыс.гигакалорий. Соответственно, удельный расход электроэнергии на тонну переработанной нефти сократился на 7,7 %, тепловой энергии – на 6,7 %.

В АО «Мангистаумунайгаз» завершаются работы по вводу в эксплуатацию газотурбинной электростанции мощностью 2*45 мегаватт на месторождении Каламкас. Данная электростанция будет работать  на собственном природном газе и позволит полностью покрыть потребность промысла в электроэнергии, тем самым сократив ее покупку со стороны.

В целом благодаря целенаправленной работе,  проводимой в последние годы по энергосбережению и повышению энергоэффективности, наблюдается устойчивое снижение энергоемкости, являющейся обобщающим, интегральным показателем энергоэффективности.

На пути к «зеленой» экономике

Одним из приоритетов нашей компании является охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. «КазМунайГаз» сертифицирован на соответствие международным стандартам экологического менеджмента ISO 14001 и менеджмента профессионального здоровья и безопасности OHSAS-18001.

В соответствии со Стратегией развития КМГ разработана  и в целом успешно реализуется Комплексная экологическая программа на 2006–2015 годы (КЭП), основная задача которой обеспечение системного подхода к природоохранной деятельности в целом по группе компаний.

Несмотря на увеличение объемов производства за последние годы, удельные выбросы при добыче, переработке и транспортировке нефти и газа, сохраняются на стабильном уровне, а по некоторым предприятиям наблюдается снижение этого показателя. Так, на АНПЗ удельные выбросы загрязняющих веществ на тонну переработки нефти с 2009 по 2013 годы снизились на 32,7 %. Только в результате реконструкции установок ЭЛОУ-АВТ-3 и УЗК (установки замедленного коксования), на заводе достигнуто снижение сжега жидкого топлива на 1940 тонн в год, топливного газа на 1,7 млн. кубометров в год, потребления электроэнергии на 3,5 тыс. мегаватт в год, сокращение выбросов основного парникового газа СО2  на 2 900 тонн в год.

В целях активизации работы по переходу к «зеленой»  экономике считаем необходимым направить усилия всех заинтересованных сторон наразработку новых технологий возобновляемой энергетики.

Вместо послесловия

Подводя итоги, хочется отметить, что в предстоящий период «КазМунайГаз» продолжит расширение ресурсного потенциала. В долгосрочную стратегию КМГ на ближайшие 10 лет включена разработкатаких крупных месторождений как Кашаган, Жемчужины, Сатпаев, Урихтау, Н и другие. Сотрудничество в этой области с транснациональными нефтяными компаниями позволит привлечь новые технологии и передовой опыт в разведку нефти и газа в Казахстане.

КМГ также продолжит реализацию проектовнефтегазотранспортной инфраструктуры, в том числе по строительству нефтепровода Казахстан-Китай и проекты по газификации регионов Казахстана.

В числе приоритетов остается и развитие сервисной инфраструктуры для поддержки нефтяных операций в казахстанском секторе Каспийского моря. Планом развития компании предусмотрено финансирование проекта по строительству самоподъемной плавучей буровой установки.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

11.04.2014 Пресс-служба АО "НК КазМунайГаз"

Оценка запасов РД КМГ по состоянию на 31 декабря 2013 года

Астана, 11 апреля 2014 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» («РД КМГ», «Компания») сообщает о результатах оценки запасов жидких углеводородов, проведенной независимой компанией «MillerandLents, Ltd.» («MLL») по состоянию на 31 декабря 2013 года на месторождениях АО «Озенмунайгаз» («ОМГ»), АО «Эмбамунайгаз» («ЭМГ»)и ТОО «Урал Ойл энд Газ» («УОГ», доля РД КМГ-50%). 

Согласно отчету MLL по состоянию на конец 2013 года, запасы жидких углеводородов  претерпели незначительные изменения по сравнению с запасами на конец 2012 года.

·           запасы категории «доказанные» (1Р) выросли на 4,6% или 5,4 млн. тонн и составили 122,1 млн. тонн (902 млн. баррелей);

·           запасы категории «доказанные плюс вероятные» (2P) выросли на 0,6% или 0,9 млн. тонн и составили 148,8 млн. тонн (1 101 млн. баррелей);

·           запасы категории «доказанные плюс вероятные плюс возможные» (3Р) снизились на 0,4% или 0,7 млн. тонн и составили 182,7 млн. тонн (1 349 млн. баррелей).

Увеличение запасов по категориям 1Р и 2Р достигнуто в основном за счет:

·           долгосрочных планов по бурению новых скважин и выполнения геолого-технических мероприятий на добывающих активах;

·           пересмотра расчетного темпа падения годовой добычи;

·           положительных результатов испытаний разведочных скважин на месторождении Рожковское (Федоровский блок).

 

Результаты оценки запасов жидких углеводородов по состоянию на 31 декабря 2013г.[1]

 

млнтонн

млнбаррелей

 

1P

2P

3P

1P

2P

3P

Запасына 31/12/2012

116,8

147,9

183,4

863

1 092

1 351

Добыча

8,0

8,0

8,0

59

59

59

Восполнение

13,4

8,9

7,3

98

68

56

Запасына 31/12/2013

122,1

148,8

182,7

902

1 101

1 349

 

Оценка запасов совместных предприятиипроводится отдельно независимыми аудиторами по запасам[2]. Доля РД КМГ в общих запасах жидких углеводородов по категории 2P компаний ТОО СП «Казгермунай» (КГМ) (50%), CCEL(CCEL) (50%) и Петроказахстан Инк (ПКИ) (33%) по состоянию на конец 2013 года составляет 51 млн. тонн (365 млн. баррелей).Таким образом, консолидированные запасы категории 2Р РД КМГ, с учетом долей в КГМ, CCEL, ПКИ, по состоянию на конец 2013 года составили 200 млн. тонн (1 466 млн. баррелей).

 

Консолидированные запасы

 

млнтонн

млнбаррелей

 

1P

2P

1P

2P

РД КМГ

122

149

902

1 101

КГМ 50%, CCEL 50%, ПКИ 33%

39

51

283

365

Консолидированные запасы

161

200

1 185

1 466

Справка

РД КМГ входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2013 г. составил 12,4 млн. тонн (251 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2013 г. составил  200 млн. тонн (1,5 млрд. баррелей), из которых 148,8 млн. тонн (1,1 млрд. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «УралОйлэндГаз» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США. Международное агентство Standard&Poor's установило РД КМГ кредитный рейтинг «BBB-» в мае 2013 г.

Контактная информация:

АО «РД КМГ», Связь с институциональными инвесторами (+7 7172 97 5433)

Асель Калиева

e-mail: ir@kmgep.kz

 

АО «РД КМГ», Связь с общественностью (+7 7172 97 79 08)

ЕленаПак

e-mail: pr@kmgep.kz

 

Brunswick Group (+44 207 404 5959)

AndrewMitchell

e-mail: KMGEP@brunswickgroup.com

 

 

Заявления относительно будущего

 

В настоящем документе содержатся заявления, которые являются или считаются «заявлениями относительно будущего». Терминология для описания будущего, включая, среди прочего, слова «считает», «по предварительной оценке», «ожидает», «по прогнозам», «намеревается», «планирует», «наметила», «будет» или «должна», либо, в каждом случае, аналогичная или сопоставимая терминология, либо ссылки на обсуждения, планы, цели, задачи, будущие события или намерения, призваны обозначить заявления относительно будущего. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Они включают, без ограничения, заявления о намерениях, мнениях и заявления об ожиданиях Компании в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии и отраслей, в которых работает Компания. По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности, и фактические результаты деятельности, финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от тех вариантов, которые описаны в настоящем документе или предполагаются согласно содержащимся в настоящем документе заявлениям относительно будущего. Компания не планирует и не берет на себя обязательства обновлять какую-либо информацию относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся в настоящем документе, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств. Компания не делает никаких заявлений, не предоставляет никаких заверений и не публикует никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.



[1] Оценка выполнена на основе информации, имеющейся в наличии по состоянию на 31.12.2013г. Последующие изменения экономических параметров и допущений будут отражены в оценке запасов 2014 года.

[2]Оценка запасов КГМ и CCEL производилась компанией «MillerandLents, Ltd.» по состоянию на 31 декабря 2013 г. и 31 октября 2013 г. соответсвенно. Оценка запасов ПКИ – компанией «McDaniel&AssociatesConsultantsLtd»по состоянию на на 31 декабря 2013 г.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

08.04.2014 Пресс-служба АО "НК КазМунайГаз"

ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ

РД КМГ сообщает об избрании нового члена правления

Астана, 8 апреля 2014 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» («РД КМГ», «Компания») сообщает о том, что 18 марта 2014 г. совет директоров РД КМГ избрал управляющего директора по развитию бизнеса Дастана Абдулгафарова членом правления Компании.

Данное изменение было инициировано в связи с тем, что в соответствии со стратегией Компании область стратегического планирования, корпоративного развития, инвестиционного анализа, а также проектов слияний и поглощений являются одними из приоритетных для РД КМГ.

СПРАВКА

Состав правления РД КМГ по состоянию на 8 апреля 2014 г.:

Абат Нурсеитов – генеральный директор;
КаирбекЕлеусинов – заместитель генерального директора по производству;
Бенжамин Фрейзер – финансовый директор – финансовый контролер;
Малик Саулебай –руководитель аппарата;
Ботагоз Аширбекова - управляющий директор по управлению и развитию персонала;

Дастан Абдулгафаров – управляющий директор по развитию бизнеса.

РД КМГ входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2013 г. составил 12,4 млн. тонн (251 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ с учетом долей в совместных предприятиях по состоянию на конец 2012 г. составил 204 млн. тонн (1,5 млрд. баррелей), из которых 148 млн тонн (1,1 млрд. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз» и АО «Эмбамунайгаз». Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США. Международное агентство Standard&Poor's установило РД КМГ кредитный рейтинг «BBB-» в мае 2013 г.

Контактная информация:

АО «РД КМГ», Связь с институциональными инвесторами (+7 7172 97 5433)
Асель Калиева 
e-mail: 
ir@kmgep.kz

 

АО «РД КМГ», Связь с общественностью (+7 7172 97 7908)
Елена Пак

e-mail: pr@kmgep.kz

Brunswick Group (+44 207 404 5959)
Andrew Mitchell
e-mail: 
KMGEP@brunswickgroup.com

Заявления относительно будущего

В настоящем документе содержатся заявления, которые являются или считаются «заявлениями относительно будущего». Терминология для описания будущего, включая, среди прочего, слова «считает», «по предварительной оценке», «ожидает», «по прогнозам», «намеревается», «планирует», «наметила», «будет» или «должна», либо, в каждом случае, аналогичная или сопоставимая терминология, либо ссылки на обсуждения, планы, цели, задачи, будущие события или намерения, призваны обозначить заявления относительно будущего. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Они включают, без ограничения, заявления о намерениях, мнениях и заявления об ожиданиях Компании в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии и отраслей, в которых работает Компания. По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности, и фактические результаты деятельности, финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от тех вариантов, которые описаны в настоящем документе или предполагаются согласно содержащимся в настоящем документе заявлениям относительно будущего. Компания не планирует и не берет на себя обязательства обновлять какую-либо информацию относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся в настоящем документе, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств. Компания не делает никаких заявлений, не предоставляет никаких заверений и не публикует никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves