Национальная компания «КазМунайГаз» / Блоги.Казах.ру — блоги Казахстана, РК
rus / eng / kaz


Если у вас уже есть блог в другом месте — можно автоматически транслировать записи из него в нашу блог-платформу Можно ставить записям будущее время. Запись будет в черновиках и в указанную минуту автоматически опубликуется. СМИ могут копировать в свой блог ленту новостей или статей. Дополнительное внимание и комментарии обеспечены. Статья Корпоративные блоги: Как вести? содержит практические советы и примеры
Любой блог можно сделать коллективным. Для этого надо определенным (или всем) пользователям дать права на запись в него.












Национальная компания «КазМунайГаз»



Корпоративный блог

Блог nckmg Автор блога
Лента друзей
Войти Регистрация


23 ноября 2015 года Ассоциация KAZENERGY совместно с Национальной Компанией «КазМунайГаз» провели очередное заседание Стратегического экспертного клуба на тему «Тренды развития мировой энергетики».

В заседании клуба приняли участие представители Администрации Президента РК, Министерства энергетики РК, Министерства иностранных дел РК, научно-исследовательских организаций (КИСИ при Президенте РК, Институт экономических исследований, Служба стратегических исследований и прогнозирования, Институт экономики, НИИ технологий добычи и бурения, Институт экономической политики, Центр макроэкономических исследований), НК «КазМунайГаз» и ее дочерних организаций, Общества инженеров нефтегазовой промышленности (SPE), а также члены Ассоциации «Болашак».

В качестве спикера выступил известный российский эксперт, руководитель ряда исследовательских групп, Переслегин Сергей Борисович. Модерировал заседание директор департамента стратегии и сводно-координационной работы НК «КазМунайГаз» Дармен Садвакасов.

В своем выступление спикер рассказал о различных методологических подходах и инструментах прогнозирования (форсайт, дельфи-метод, имитационное моделирование, дискретное и континуальное сценирование, конструирование будущего), отметив важность стратегического планирования в принятии управленческих решений, а также поделился собственными результатами форсайт-исследования и долгосрочными технологическими прогнозами мировой энергетики.

Наряду с этим, С.Переслегин провел краткий экскурс в историю нефтяных и экономических кризисов, обозначив глобальную энергетическую проблему, т.к. современная энергетика не справляется со всем объемом текущих требований потребителя и, тем более, с прогнозируемым ростом этих требований. К примеру, в России нехватка электроэнергии будет нарастать на 2,2 ГВт в год, а в мировых масштабах – оценочно на 50 ГВт в год. В этих условиях существующая тенденция к энергосбережению является естественным процессом, хотя и приводит к замедлению экономического роста за счет торможения промышленного и коммунального потребления энергии.

В то же время, как отметил эксперт, в условиях глобализации справиться с дефицитом энергоресурсов только с помощью мер экономии не удастся, в связи с чем в мире искусственно формируются наблюдаемые в настоящее время геополитические и геоэкономические изменения.

На заседании были рассмотрены альтернативные сценарии долгосрочного развития глобальной энергетики, такие как возможный ренессанс угольной промышленности, экстенсивное развитие гидроэнергетики, «революция» атомной энергетики, инновационное развитие возобновляемых источников энергии. Так, реализация сценария «Энергосберегающее будущее» предполагает развитие экологически чистой энергетики, смарт-технологий («умные» сети и «умные» энергосберегающие дома), использование механизмов международного права для установления жестких экологических норм (эколониализм). При этом особо отмечено, что в каждом сценарии сохраняется значительная роль углеводородных ресурсов (нефти и газа), хотя и с постепенным их вытеснением из базовой генерации энергии в транспортную отрасль и снижением их относительной доли.

В рамках развернувшейся активной дискуссии эксперты также затронули и тему реальной стоимости нефти. По мнению большинства участников заседания, текущая цена нефти значительно недооценена. Равновесная цена нефти в соотношении со стоимостью металлов, сырьевых и продовольственных товаров (уран, золото, зерно и др.), по оценкам экспертов, находится на уровне намного выше 100 долларов за баррель. Это означает, что для достижения мирового баланса должен произойти либо существенный рост цены на нефть, либо значительное падение стоимости других сырьевых товаров.

Эксперты считают, что наиболее перспективным трендом развития мировой энергетики, формируемым под влиянием НТП, является устойчивый тренд на переход к возобновляемым источникам энергии с масштабным развитием «безуглеродных городов». В качестве высокоперспективных также обозначены тренды на опережающее развитие нефтегазового комплекса и переход к ядерной энергетике на быстрых нейтронах и замкнутому ядерному циклу. Отдельно отмечены возможности формирования водородной экономики, предполагающей активное использование двигателя с водородными элементами в качестве трансформатора между различными видами энергии.

При этом эксперты сошлись во мнении, что в нефтегазовой отрасли, как ключевой для экономики страны, открываются большие возможности для кластеризации и развития сопутствующих отраслей.


#PHOTOBLOCK_780#


25 ноября текущего года состоялось собрание трудового коллектива АО «Мангистаумунайгаз» с участием акционеров компании. На собрании член Совета директоров АО «Мангистаумунайгаз» Тимур Бимагамбетов ознакомил коллектив с решением СД о новых кадровых назначениях в Обществе. Как известно, положениями Соглашения акционеров предусмотрено чередование права назначения руководителей высшего звена и руководителей подразделений АО «Мангистаумунайгаз» с периодичностью раз в три года.

Таким образом, генеральным директором АО «Мангистаумунайгаз» назначен Бакыт Иманбаев, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора. А Сунь Синъюнь – в последние три года занимавший пост генерального директора АО «Мангистаумунайгаз» назначен первым заместителем генерального директора.

- Совет директоров положительно оценивает итоги работы Правления Общества за отчетный период: руководство и коллектив компании успешно справляются с поставленными задачами, - отметил Тимур Бимагамбетов. – Сегодня АО «Мангистаумунайгаз» является одним из флагманов нефтяной промышленности Казахстана, и занимает одно из ведущих позиций в стране.

Тимур Бимагамбетов поздравил членов Правления Общества с назначением, пожелал дальнейших успехов в работе, выразив уверенность, что благодаря огромному производственному и управленческому опыту Бакыта Иманбаева и Сунь Синъюня АО «Мангистаумунайгаз» и далее будет добиваться высоких результатов.

Генеральный директор АО «Мангистаумунайгаз» Бакыт Иманбаев поблагодарил Совет директоров за оказанное доверие, отметив при этом, что приложит все свои знания, силы и опыт для успешного воплощения в жизнь поставленных задач.

- Коллектив АО «Мангистаумунайгаз» всегда отличала сплоченность и единство, - подчеркнул Бакыт Иманбаев. – Все восемь заместителей генерального директора сохранили свои должности, - это еще раз говорит о большом доверии со стороны наших акционеров. Перед нами стоят новые цели и задачи, и я уверен, что вместе мы успешно реализуем все производственные и социальные проекты.

Первый заместитель генерального директора АО «Мангистаумунайгаз» Сунь Синъюнь также поблагодарил Совет директоров за оказанное доверие и призвал коллег в это непростое время продолжать эффективную работу во благо развития и процветания Общества.


Сегодня состоялась официальная церемония ввода в эксплуатацию магистрального газопровода (МГ) «Бейнеу-Бозой-Шымкент» (ББШ) на участке «Бейнеу-Бозой».

Строительство МГ«ББШ» входит в Государственную программу по форсированному индустриально-инновационному развитию. Благодаря данному проекту стало возможным стабильное обеспечение юга республики отечественным природным газом с западных месторождений.

«Введение в эксплуатацию газопровода - участка «Бейнеу – Бозой» - явлется историческим по своей значимости, потому как соединил в единую газотранспортную систему все магистральные газопроводы страны. Это позволило диверсифицировать транспортировку газа по территории Казахстана в любом направлении и полностью исключить зависимость от импортного газа. Таким образом, КазТрансГаз продолжит реализацию поставленных Главой государства задач по увеличению транзитного потенциала и транспортировке энергоресурсов, - отметил председатель правления АО «КазТрансГаз» Кайрат Шарипбаев.

Завершение данного проекта планировалось в апреле 2016 года, однако газопровод введен в эксплуатацию на 5 месяцев раньше – к началу отопительного сезона. Кроме того, благодаря эффективному менеджменту и инновационному управлению АО «КазТрансГаз» в ходе строительства данного участка сэкономил порядка 150 млрд. тенге (500 миллионов долларов) от первоначально запланированной суммы. Именно такие бережливые подходы в условиях нестабильной ситуации в мировой экномике и ограниченности источников финансирования позволят продолжить развитие инфраструктурных проектов.

Также благодаря магистральному газопроводу дополнительно будет газифицированно 577 населенных пунктов в южных областях, где проживает половина населения республики.

СПРАВОЧНО: Начало реализации проекта было положено в декабре 2010 года, когда, на равнодолевой основе, казахстанской и китайской компаниями - «КазТрансГаз» и «Trans-Asia Gas Pipeline Cоmpany Limited», было создано ТОО «Газопровод «Бейнеу – Шымкент». Введение в эксплуатацию газопровода позволяет соединить в единую газотранспортную систему все магистральные газопроводы Республики Казахстан: «Союз», «Средняя Азия – Центр», «Бухара – Урал», «Бухарский газоносный район – Ташкент – Бишкек – Алматы», «Газли – Шымкент», «Казахстан – Китай».

Пресс-служба АО «КазТрансГаз»

#PHOTOBLOCK_779#

17 ноября 2015 года в АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) прошел семинар по противодействию коррупции с участием представителей Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции.
Бензины АЗС «ҚазМұнайГаз» обладают проверенным качеством и не оказывают сверхдопустимого воздействия на окружающую среду и техническое состояние автомобилей. На Круглом столе «Экология. Качество топлива. Эксплуатация современных автомобилей» автодилеры, экологи, представители автобусных и таксомоторных компаний столицы, представители сектора технического регулирования и метрологии получили исчерпывающую информацию о сквозном контроле и современных технологиях в обеспечении чистоты казахстанского топлива.

Продукция казахстанских НПЗ подвергается контролю на всех стадиях производства. Отправной точкой в этом процессе являются Современные требования к автомобильному бензину и дизельному топливу, установленные Топливной хартией и Техническим регламентом Таможенного Союза. Представители НПЗ Атырау, Павлодара и Шымкента заверили потребителей и потенциальных клиентов, что в условиях жесткой конкуренции с российскими и китайскими компаниями объективно стремятся к выпуску качественного продукта.

- В конкурентной борьбе с иностранными поставщиками автомобильного топлива отечественные производители проигрывают скорее в умении отстоять авторитет и честное имя наших брендов, чем в качестве продукции. Мониторинг качества бензина налажен по всей цепочке от производства до АЗС и принципиальных различий от зарубежных аналогов казахстанский бензин не имеет, - подчеркнул в выступлении на Круглом столе Генеральный директор АО «КМГ-переработка и маркетинг» Данияр Тиесов.

В целях приведения к единым техническим стандартам Таможенного Союза, АО «КМГ-ПМ» проводится модернизация производственных мощностей трех казахстанских НПЗ. Планомерная работа по совершенствованию технической базы заводов позволит довести до максимума техническую и экологическую безопасность отечественных марок топлива. К 2017 году бензины, выпускаемые НПЗ РК, будут соответствовать стандартам К-4 и К-5 (аналоги Евро-4 и Евро-5).

Руководители «КазМунайГаза» рассмотрели одно из ключевых направлений трансформации

Сегодня в АО «НК «КазМунайГаз» состоялось подписание меморандума о долгосрочном и о взаимовыгодном сотрудничестве по реализации проектов строительства объектов газификации Костанайской области.


Фильм «Биіктерге бірге» повествует о социально значимых проектах, которые были реализованы благодаря поддержке АО «Самрук-Қазына».

Так как масштабы деятельности АО «Самрук-Қазына» имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, и затрагивают интересы огромного количества людей, одним из важнейших принципов Фонда является поддержка социального и духовного благополучия казахстанцев.

В том числе выделяются средства на поддержку ветеранов Войны; лечение и реабилитацию детей с тяжелыми диагнозами за рубежом и в Казахстане; внедрение инклюзивного образования; оказание консультативной помощи семьям, воспитывающим особенных детей; борьбу с социальным сиротством; организацию досуга для детей из малообеспеченных и многодетных семей путем развития дворовых клубов.

Проводниками Фонда в реализации данных проектов являются Организация ветеранов, ОФ «Добровольное Общество «Милосердие», ОФ «Дара», ОФ «Қасиетті жол», ОФ «Замандас», КФ «SOS Детские деревни Казахстана».

Посредством фильма Фонд национального благосостояния намерен призвать бизнес структуры и рядовых граждан страны к состраданию и проявлению социальной ответственности.

Ведь именно во время сложной экономической ситуации социально-уязвимые слои населения нуждаются в нашей поддержке.

«Не оставайтесь в стороне, помогите человеку, который оказался в тяжелой жизненной ситуации. Помогите как можете, если не деньгами, то хотя бы добрым делом и участием» - вот главный посыл фильма «Биіктерге бірге».



О социальных проектах АО «Самрук-Қазына»

В рамках Меморандума о сотрудничестве между АО "Самрук-Қазына" и Общественным фондом «Добровольное Общество «Милосердие» инициированы три совместных благотворительных проекта: «Подари детям жизнь», «Казахстан без сирот» и «Победим Аутизм». То есть, выделяются средства на лечение и реабилитацию детей с тяжелыми диагнозами за рубежом, на борьбу с социальным сиротством и оказание консультативной помощи семьям, которые воспитывают детей-аутистов.

Совместно с Фондом «Қасиетті жол» открыт реабилитационный центр в Астане для оказания помощи детям с диазнозом ДЦП. В регионах приобретено медицинское оборудование для детских домов и больниц.

В партнерстве с Фондом «Дара» реализован проект «Разные – равные» по расширению сети центров психолого-педагогической коррекции и улучшению методической основы работы с детьми с ограниченными возможностями.

Несколько проектов при поддержке АО «Самрук-Қазына» реализуют «SOS Детские деревни Казахстана». Все они направлены на оказание жизненно важных услуг по содержанию, развитию и обучению детей и молодежи, лишенных родительского попечения, из малообеспеченных семей.

Кроме того, в рамках проекта «Дворовый клуб – движение в интересах детей» в Астане открыты три дворовых клуба «Замандас» для детей из малообеспеченных и многодетных детей, главной целью которых является развитие школьников, организация детского досуга и укрепление семейных ценностей.


Несмотря на значительное снижение мировых цен на нефть, вызвавшее сокращение многих бюджетных и инвестиционных программ государства и недропользователей, «КазМунайГаз» как национальный оператор в нефтегазовой отрасли продолжает оказывать поддержку отечественным товаропроизводителям, а также участвует в индустриализации страны путем создания предприятий.

Шымкентский нефтеперерабатывающий завод в год своего 30-летия проводит полномасштабную модернизацию производственных мощностей, в результате которой до 80% увеличится глубина переработки нефти, объем выпуска продукции достигнет 6 млн тонн в год объем, производство бензинов увеличится в 3 раза, причем весь бензин будет соответствовать экологическим стандартам качества Евро-4 и Евро-5.

Первый бензин на ШНПЗ был получен в начале 1985 года в результате 13 лет строительства и транспортно-технологической увязки объектов добычи нефти в Западной Сибири с мощностями по переработке в южном Казахстане.

Сегодня основным сырьем для завода служит нефть с месторождения Кумколь в Кызылординской области, а линейка продуктов ТОО «Петро Казахстан Ойл Продактс», или ПКОП, как официально называется ШНПЗ, включает бензины всех марок, дизельное топливо и авиакеросин.

Основой успеха предприятия является международное партнерство двух сильных акционеров: АО «НК «ҚазМұнайГаз» в лице дочерней компании АО «КМГ-переработка и маркетинг» и корпорации «CNPC» (КНР).

Несмотря на максимальную загрузку производственных мощностей, в 2010 году спрос на его продукцию начал превышать предложение, в результате была запланирована поэтапная модернизация завода, в том числе, в рамках ГПФИИР.

Проект модернизации ПКОП реализуется в 2 этапа. На первом планируется освоить выпуск моторного топлива экологических классов К4 и К5 (аналоги Евро-4 и Евро-5), согласно требованиям Технического регламента Таможенного Союза. Для этой цели на предприятии реконструируются существующие и строятся новые технологические установки: установка изомеризации, установка по производству серы мощностью 4000 тонн в год, реконструкция установки гидроочистки дизельного топлива. После их ввода в эксплуатацию вся продукция завода получит маркировку на соответствие стандартам Евро 4 и Евро 5.

Второй этап модернизации отведен для доведения объемов выпуска продукции завода до 6 млн тонн в год и увеличения глубины переработки нефти до 80%. На этом этапе арсенал предприятия пополнится установками каталитического крекинга «RFCC», гидроочистки бензина «Prime G+», производства серы, очистки водорода и другими. По завершении второго этапа производство высокооктановых бензинов на заводе возрастет с 735 до 2 186 тыс.тонн в год, дизельного топлива – с 1346 до 1946 тыс. тонн в год, авиатоплива – с 280 до 425 тыс. тонн в год. Доля высокооктановых автобензинов составит 100% в пуле выпускаемой продукции.

Завершение проектов намечено на 4 квартал 2017 года.

- С учетом роста благосостояния населения, общего уровня жизни казахстанцев, задача по модернизации производства, выпуску высокооктановых бензинов по стандартам Евро 4 и 5 своевременно заняла место в вашей повестке дня и, уверен, будет вами успешно реализована, - сказал, обращаясь к коллективу предприятия на торжественном совещании к 30-летию завода, Генеральный директор АО «ҚазМұнайГаз-переработка и маркетинг» Данияр Тиесов. Он выразил благодарность ветеранам, передовикам производства, всем работникам, руководителям с китайской и казахстанской стороны за добросовестный труд на благо экономики и населения Казахстана.


Производство промышленных газов в нефтеперерабатывающей отрасли Казахстана выводится на аутсорсинг. Акционерное соглашение о создании казахстанско-французского совместного предприятия по производству технических газов подписано 5 ноября 2015 г. в ходе официального визита Президента РК Н.А. Назарбаева во Францию. Партнерами по проекту выступают дочернее предприятие АО «НК «КазМунайГаз» - АО «КазМунайГаз - переработка и маркетинг» и мировой лидер в области производства и поставки промышленных газов французская компания «Air Liquide». Соглашение подписали председатель Правления АО НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев и генеральный директор Air Liquide Eastern Europe S.A. Кристоф Шалье.

Соглашением предусмотрен вывод в аутсорсинг действующих установок по производству водорода, азота и других технических газов на НПЗ в Атырау, Павлодаре и Шымкенте, владение и управление установками, а также строительство на условиях аутсорсинга новых технических мощностей по производству технических газов.

В ходе реализации проекта предполагается трансферт экплуатационных ноу-хау французскими партнерами, которые применяют лучший мировой опыт в сфере производства технических газов, соблюдение принципов «зеленой экономики» и повышение энергоэффективности в производственном процессе. География присутствия компании «Air Liquide» в нефтеперерабатывающих отраслях включает 80 стран, 410 установок по производству атмосферных газов, свыше 80 установок по производству водорода и сингаза.

В Казахстане задача по выводу в аутсорсинг непрофильных активов и вспомогательных производств в нацкомпаниях поставлена на государственном уровне. Президент РК неоднократно подчеркивал необходимость концентрации менеджемента национальных компаний на основной деятельности и увеличении стоимости активов. Казахстанская сторона ожидает рост эффективности, надежности и гибкости в производстве технических газов для нужд НПЗ страны в результате участия французских специалистов.

Французская сторона приняла самое активное участие в подготовке проекта, разработке предварительного технико-экономического анализа целесообразности создания СП.

Стороны провели планомерную подготовку необходимых документов по созданию СП в рамках рабочих групп, созданных и работавших с момента подписания Меморандума о взаимопонимании между АО «ҚазМұнайГаз - переработка и маркетинг» и «Air Liquide» в ходе визита президента Франции Ф. Олланда в Астанув декабре 2014 года.

Поставки азота и водорода на условиях аутсорсинга планируется начать в 2016 году.

#PHOTOBLOCK_775#



АО «КазТрансОйл» завершило запланированные на 2015 год работы по выборочной замене линейной части казахстанского участка магистрального трубопровода Туймазы – Омск – Новосибирск-2 (ТОН-2) общей протяженностью 57,6 км. Работы были проведены в установленные сроки ТОО «Акниет-БН» на сумму 12 млрд. тенге.
Капитальный ремонт ТОН-2 проводится в целях обеспечения надежной транспортировки нефти по казахстанскому участку нефтепровода, в том числе российской нефти для дальнейших поставок в Китайскую Народную Республику транзитом через территорию Республики Казахстан по маршруту Омск-Прииртышск-Атасу-Алашанькоу, в соответствии с соглашением, подписанным Правительствами РК и РФ о сотрудничестве в области транспортировки российской нефти через территорию Республики Казахстан в Китайскую Народную Республику.
Капитальный ремонт отдельных участков нефтепровода ТОН-2 проводится с 2014 года, когда были заменены отдельные участки трубопровода общей протяженностью 40 км на сумму 5,3 млрд. тенге. Благодаря проведенным в 2014 и 2015 годах работам в настоящее время пропускная способность МН ТОН-2 доведена до 10 млн. тонн в год.
Всего в рамках проекта по капитальному ремонту нефтепровода ТОН-2 планируется заменить 185,6 км трубопровода.

Справка:
АО «КазТрансОйл» осуществляет транспортировку нефти по казахстанскому участку магистрального нефтепровода ТОН-2 общей протяженностью 185,57 км с 2007 года. В 2014 году объем транзита российской нефти по данному нефтепроводу составил 6,8 млн. тонн нефти.


АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» (РД КМГ, Компания) объявляет операционные результаты за первые 9 месяцев 2015 года. РД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (КГМ), CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» (ПКИ) в первые 9 месяцев 2015 года добыла 9 245 тыс. тонн нефти (251 тыс. баррелей в сутки), на 0,3% больше, чем в аналогичном периоде 2014 года.

АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) добыло 4 115 тыс. тонн (111 тыс. баррелей в сутки), что на 123 тыс. тонн (3 тыс. баррелей в сутки) или на 3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) добыло 2 104 тыс. тонн (57 тыс. баррелей в сутки), что на 6 тыс. тонн (0,2 тыс. баррелей в сутки) меньше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 6 219 тыс. тонн (168 тыс. баррелей в сутки), на 2% больше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

Доля РД КМГ в добыче компаний CCEL, КГМ и ПКИ в первые 9 месяцев 2015 года составила 3 026 тыс. тонн (83 тыс. баррелей в сутки), на 3% меньше, чем в аналогичном периоде 2014 года, главным образом, в связи с запланированным снижением уровня добычи нефти в ПКИ.

Реализация нефти и нефтепродуктов ОМГ и ЭМГ в первые 9 месяцев 2015 года составила 6 117 тыс. тонн нефти (162 тыс. баррелей в сутки) , в том числе 3 303 тыс. тонн (87 тыс. баррелей в сутки) нефти на экспорт, 1 898 тыс. тонн (50 тыс. баррелей в сутки) нефти и нефтепродуктов на внутренний рынок и 916 тыс. тонн (24 тыс. баррелей в сутки) нефти в Россию.

Из 1 898 тыс. тонн (50 тыс. баррелей в сутки) нефти и нефтепродуктов, поставленных на внутренний рынок, 1 715 тыс. тонн (45 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на Атырауский нефтеперерабатывающий завод (АНПЗ) из ресурсов ОМГ и ЭМГ, 140 тыс. тонн (4 тыс. баррелей в сутки) на Павлодарский нефтехимический завод (ПНХЗ) из ресурсов ЭМГ. Также 43 тыс. тонн нефтепродуктов (1,2 тыс. баррелей в сутки) реализованы на внутреннем рынке.

Доля от объемов продаж компаний CCEL, КГМ и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 2 974 тыс. тонн нефти (81 тыс. баррелей в сутки), включая 1 285 тыс. тонн нефти (34 тыс. баррелей в сутки) на экспорт, что составляет 43% от общего объема продаж компаний. Реализация на внутренний рынок составила 1 620 тыс. тонн (45 тыс. баррелей в сутки), из которых 1 097 тыс. тонн (31 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на ПНХЗ, 363 тыс. тонн (10 тыс. баррелей в сутки) на Шымкентский НПЗ, 44 тыс. тонн (1 тыс. баррелей в сутки) на АНПЗ и 116 тыс. тонн (3 тыс. баррелей в сутки) на Актауский битумный завод. Встречные поставки в Россию составили 70 тыс. тонн (2 тыс. баррелей в сутки).


Итоги производственной деятельности АО «КазТрансОйл» за 9 месяцев 2015 г. были озвучены 16 октября 2015 года на расширенном совещании АО «КазТрансОйл».
В совещании приняли участие руководители компании, директора филиалов, заместители директоров филиалов по вопросам экономики и финансов, начальники нефтепроводных управлений, руководители дочерних и совместно контролируемых компаний, директора департаментов и руководители служб центрального аппарата АО «КазТрансОйл».
Грузооборот нефти отдельно по АО «КазТрансОйл» составил 27 млрд. 511 млн. тонно-километров, что на 3% выше планового показателя и на 2% больше, чем за 9 месяцев 2014 года. Консолидированный грузооборот нефти составил 34 млрд. 57 млн. тонно-километров, что на 4% выше плана и на 3% больше аналогичного показателя за 9 месяцев 2014 года.
Объем транспортировки нефти отдельно по АО «КазТрансОйл» составил 36 млн. 73 тыс. тонн, что на 2% выше планового показателя, но на 3% меньше, чем за аналогичный период 2014 года. Консолидированный объем транспортировки нефти и нефтепродуктов составил 46 млн. 218 тыс. тонн, что на 3% выше плана и на 3% меньше показателя за 9 месяцев 2014 года.
Объем подачи волжской воды потребителям Атырауской и Мангистауской областей Казахстана по водоводу Астрахань-Мангышлак за отчетный период составил 19 млн. 96 тыс. куб м, что на 18% больше планового показателя и аналогично результату за 9 месяцев 2014 года.

Справка:
АО «КазТрансОйл» - дочерняя компания АО НК «КазМунайГаз», национальный оператор Республики Казахстан по магистральному нефтепроводу. Компания управляет сетью магистральных нефтепроводов протяженностью 5,4 тыс. км и водоводов протяженностью 2 тыс. км, обеспечивает рабочими местами более 8 тысяч человек.
Производственные объекты группы компаний АО «КазТрансОйл» расположены в Карагандинской, Павлодарской, Южно-Казахстанской, Северо-Казахстанской, Атырауской, Мангистауской, Западно-Казахстанской, Кызылординской, Алматинской, Актюбинской, Восточно-Казахстанской областях Казахстана.


В рамках утвержденных индивидуальных планов развития резервистов группы компаний АО НК «КазМунайГаз» в период с 21 по 23 сентября 2015 года в городе Астана прошел первый семинар для резервистов на тему «Ситуационное лидерство».

Семинар на тему «Ситуационное лидерство» направлен на развитие навыков понимания и диагностики организации, делегирования, управления изменениями, а также на развитие лидерских качеств и повышение мотивации сотрудников.

В ходе обучения участникам были продемонстрированы специальные бизнес-кейсы для решения в целях закрепления теоретических знаний, а также множество ролевых игр.

Семинар проводил Ончуков Алексей Борисович – бизнес тренер Института нефтегазового инжиниринга и информационных технологий АО «КБТУ», имеющий богатый опыт в организации и проведении коучинга, тренингов, практических занятий и семинаров. Ончуков А.Б. является автором многочисленных тренингов на темы: «Формирование и развитие управленческой бизнес-команды», «Управленческая команда в процессе формирования и развития корпоративной культуры компании», «Секреты лидерского поведения», «Лидерское поведение менеджера: основа эффективной деятельности», «Эффективное влияние – практический курс для менеджеров» и лругие.

В текущем году для резервистов группы компаний КМГ запланировано 13 семинар-тренингов направленные на развитие личностных и деловых качеств участников.

Необходимо отметить, что для проведения семинаров кроме казахстанских бизнес-тренеров приглашены известные бизнес-тренеры Александр Мурадян и Юрий Самалов.

Наряду с семинар-тренингами, индивидуальные планы развития резервистов предусматривают обучение по двухдипломной программе Executive MBA in Oil and Gas специально разработанной АО «Казахстанско-Британский технический университет» с учетом специфики нефтегазовой отрасли РК. В рамках программы МВА с 9 сентября текущего года для слушателей данной группы началось обучение.