Национальная компания «КазМунайГаз» / Блоги.Казах.ру — блоги Казахстана, РК
rus / eng / kaz


Если у вас уже есть блог в другом месте — можно автоматически транслировать записи из него в нашу блог-платформу Статья Корпоративные блоги: Как вести? содержит практические советы и примеры
Любой блог можно сделать коллективным. Для этого надо определенным (или всем) пользователям дать права на запись в него. Можно ставить записям будущее время. Запись будет в черновиках и в указанную минуту автоматически опубликуется. СМИ могут копировать в свой блог ленту новостей или статей. Дополнительное внимание и комментарии обеспечены.












Национальная компания «КазМунайГаз»



Корпоративный блог

Блог nckmg Автор блога
Лента друзей
Войти Регистрация


24.07.2014 www.inform.kz (Казахстан), 22.07.2014г.

В Актау презентовали проект строительства судостроительного завода

Сегодня в Актау был презентован важный для страны индустриальный проект строительства судостроительного и судоремонтного завода в селе Курык. Казахстан остается единственной страной на Каспии, не имеющей собственного завода такого профиля. Проект строительства завода реализуется в рамках Соглашения о сотрудничестве между АО НК «КАЗМУНАЙГАЗ» (Казахстан) и «Эни С.п.А» (Италия).

«Разработано технико-экономическое обоснование, отвечающее современным стАндартам. ТЭО получило положительное заключение и государственную экспертизу. Завершен международный тендер на проектирование судоверфи, выбран генеральный проектировщик - это голландская Компания «Royal Haskoning DHV» и его соисполнитель с Казахстанской стороны: «НИПИнефтегаз» (по проектным работам) и «НИПИ Каспиймунайгаз» (по инженерным изысканиям). Компании уже приступили к работе. С 1 июля можно считать, что дан старт проектным работам», - рассказал генеральный директор ТОО «Дирекция строящихся предприятий КМГ» Нурлан Балгимбаев, руководитель проекта.

По расчетам экспертов, в год на этом заводе будет ремонтироваться до 70 судов, строиться до 6 судов. Сейчас в Казахстане зарегистрировано 280 работающих судов разного назначения и типов. В период развития второй очереди месторождения Кашаган и других месторождений эта цифра увеличится в 2 раза (550 судов). Планируется открыть учебный центр для подготовки инженеров, специалистов для судостроительной сферы.

Часть судов будет строиться внутри закрытого помещения общей площадью 8,8 тысяч квадратных метров. Подъемная мощность судовых кранов - 70 тонн.

Срок базового проектирования, которым занимается «Royal Haskoning DHV», составит 9 месяцев и завершится 30 апреля 2015 года. Проектно-сметная документация будет подготовлена по результатам базового проектирования. Получение разрешения госэкспертизы РК займет 6 месяцев.

«Это стратегически важный для области проект. Постановлением Правительства РК будет реализовываться три национальных кластера. Нефтяной охватит территории трех областей: Мангыстауской, Атырауской и Западно-Казахстанской. Наша область претендует на лидерство в сфере развития нефтесервисных услуг, поскольку у нас развивается транспортно-логистический потенциал, есть морские порты, уже имеющиеся отрасли машиностроения и инжиниринга. Село Курык Каракиянского района - это одна из точек роста области, где мы готовим площадку для увеличения Казахстанского содержания в сфере нефтесервиса», - отметил аким области Алик Айдарбаев.

От имени акимата он рекомендовал включить данный проект в перечень перспективных инвестиционных проектов области с целью оказания поддержки на региональном уровне при реализации проекта.

Автор: Александра Данилова




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

14.07.2014 Пресс-служба АО НК «КазМунайГаз»

Состоялось заседание Отраслевой комиссии по социальному партнёрству и регулированию социальных и трудовых отношений нефтегазовой отрасли

10 июля 2014 года в Министерстве нефти и газа РК состоялось заседание Отраслевой комиссии по социальному партнёрству и регулированию социальных и трудовых отношений нефтегазовой отрасли, где одним из пунктов повестки был рассмотрен вопрос создания Единой системы оплаты труда  работников предприятий группы компаний КМГ по бизнес-направлению Разведка и добыча.

ЕСОТ членам комиссии презентовал директор Департамента управления человеческими ресурсами и оплаты труда КМГ Е. Рахимбергенов.

Было отмечено, что основой для построения тарифных сеток и схемы должностных окладов явилось создание Справочников рабочих профессий и служащих, которые распределяют каждую профессию и должность в зависимости от сложности и значимости труда в производственном процессе.

Единая система оплаты труда вносит следующие изменения:

- унификация тарифных ставок по профессиям рабочих и схем должностных окладов служащих;

- одинаковый алгоритм расчета заработной платы за месяц.

На сегодняшний день ЕСОТ внедрена в 18 предприятиях бизнес-направления Разведка и добыча с общей численностью работников порядка 40 тысяч человек.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

11.07.2014 Пресс-служба АО НК «КазМунайГаз»

КМГ не ведет переговоры о покупке активов в Литве

9-10 июля 2014 г. в  ряде казахстанских СМИ опубликованы материалы, касающиеся   переговоров  АО НК «КазМунайГаз» (далее – КМГ)  и польского концерна «PKN Orlen» о покупке Мажейкяйского нефтеперерабатывающего завода. 




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

04.07.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» сообщает об итогах реализации Плана поставок удешевленного дизельного топлива для сельхозтоваропроизводителей

В рамках принятых социальных обязательств АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» практически полностью завершилопоставки удешевленного дизельного топлива сельхозтоваропроизводителям в период проведения посевных работ 2014 года.

По состоянию на 30.06.2014г. осуществлены поставки 66,67тыс. тонн дизельного топлива производства ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод».

- «КазМунайГаз-переработка и маркетинг» обеспечивает основную частьпотребностей в удешевленном ГСМ сельхозтоваропроизводителейАкмолинской и Костанайской областей. Поставка удешевленного дизельного топлива в регионы осуществляется согласно утверждённому Плану. Цена одной   тонны дизельного топлива согласно Телефонограмме министерства нефти и газа Республики Казахстан составляет 98312 тенге, что примерно на 10% дешевле среднерыночных цен АЗС»,  - отметил  директор департамента маркетинга нефтепродуктов АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» Ерлан Жаукин.

В соответствии с планом, утвержденным министерством нефти и газаРеспублики Казахстан и по согласованиюс министерством сельского хозяйства Республики Казахстан, поставка удешевленногодизельного топлива из ресурсов АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» осуществляется в Акмолинскую и Костанайскую области.

 

№ п/п

 

 

 

Регионы

 

 

Отгружено

(тонн)

1

Акмолинская область

29 951,413

2

Костанайская область

36 722,554

ВСЕГО:

66 673,967

 

За дополнительной информацией обращаться:

Служба корпоративных коммуникаций  АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» 

+ 7 (7172) 97 57 18

a.elimessova@kmgrm.kz

__________________________________________________________________________

АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» – 100 процентная дочерняя организация АО НК «КазМунайГаз». В активе компании – Атырауский НПЗ (99,5%), Шымкентский НПЗ (49,7%), Павлодарский НХЗ (100%). Основные направления деятельности: управление нефтеперерабатывающими активами, экспорт нефти и нефтепродуктов, развитие розничной сети реализации нефтепродуктов.

 

АО «Национальная компания «КазМунайГаз» — казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100% акций АО НК «КазМунайГаз» принадлежат АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

03.07.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» открывает центры продаж нового формата в Астане и Алматы

В целях улучшения качества обслуживания и создания максимально благоприятных условий для клиентов компании,ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» (100%-ная дочерняя организация АО «КазМунайГаз-переработка и маркетинг» открывает центры продаж нового формата. В Астане (пр. Туран 14)центр открыл свои двери1 июля 2014 года, в Алматы (ул. Чайковского, д.149 уг. Абая) центр заработает 8 июля 2014 года.

Открытие центров продаж приурочено ко  Дню столицы и является своеобразным подарком жителям Астаны и Алматы.

Особое внимание было уделено новой системе обслуживания клиентов, осуществлено зонирование помещений (reception, зона обслуживания клиентов, кассовая зоны, зона ожидания с кофе-зоной).

Для оптимизации управления потоком посетителей создана электронная очередь в удобной зоне отдыха, а также увеличено время работы: в будние дни с 8:30 до 19:00 часов, в субботу с 9:00 до 13:00 без перерыва на  обед.

Планируется, что центры продаж ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» будут предоставлять широкий перечень услуг (заключение договоров, консультирование клиентов, выдача талонов и топливных карт, пополнение и проверка баланса топливных карт, кассовые операции и др.) и смогут одновременно обслуживать до 20 покупателей,  что позволит минимизировать очереди.

Генеральный директор ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» Геннадий Морозов отметил: «Весьма символично, что мы открыли первый новый центр продаж для удобства наших клиентов, количество которых постоянно растет, именно в Астане в канун Дня столицы. Хотелось бы отметить, что центры  спроектированы и оборудованы по самым современным технологиям. В них есть все для качественного и быстрого обслуживания клиентов, поэтому мы уверены, что новые клиенты будут довольны повышением уровня обслуживания».

Для повышения эффективности взаимодействия с клиентами, начата работа по организации перенаправления потока консультационных звонков от Центров продаж на круглосуточный Call-center, где покупатели смогут получить подробную интересующую их информацию.

Помимо номераCall-center8 800 080 22 22 для городских телефонов, такжефункционирует короткий номер для мобильных телефонов 9911, звонок по Казахстану бесплатный.

Торжественное открытие в г. Астана состоится 04 июля в 09:30 при участии руководителей группы компаний «КазМунайГаз – переработка и маркетинг».

Схема проезда прилагается.

 

 

ТОО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» - 100% дочерняя компания АО «КазМунайГаз – Переработка и маркетинг». Основные направления деятельности – управление сетью автозаправочных станций, оптовая и розничная реализация нефтепродуктов.

 

АО «Национальная компания «КазМунайГаз» - казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100 процентов акций АО «НК КазМунайГаз» принадлежит АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».

 




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

02.07.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Рейтинг КазМунайГаза подтвержден на уровне ВВВ

Международное рейтинговое агентство FitchRatings подтвердило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента (РДЭ) «Национальной компании «КазМунайГаз» (КМГ) в иностранной валюте на уровне «BBB», прогноз «стабильный». Об этом сообщает КазТАГ.

«FitchRatings подтвердило долгосрочный РДЭ КМГ в иностранной валюте на уровне «BBB» со «стабильным» прогнозом. Одновременно агентство подтвердило приоритетный необеспеченный рейтинг KazMunaiGazFinanceSub B.V. в иностранной валюте на уровне «BBB», - указывается в информации, распространенной в четверг.

Для полной увязки рейтингов компании с суверенным рейтингом, по мнению агентства, потребовалась бы прямая государственная гарантия по значительной части долга КМГ.

Как следствие, рейтинги компании находятся на один уровень ниже суверенных рейтингов. Fitch оценивает самостоятельный операционный профиль и кредитоспособность КМГ как соответствующие рейтинговой категории «BB».

АО «НК «КазМунайГаз» - казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100% акций КМГ принадлежит АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».

 




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

02.07.2014 Мегаполис (Алматы), № 23 (680), 30.06.2014г.

Вечные ценности

«В конечном счёте, все ценности мировой цивилизации, все экономические и культурные богатства создаются человеческим трудом, а не виртуальными финансовыми институтами. Поэтому именно реальный производительный труд мы и должны поставить в основу нашей политики социальной модернизации».

Нурсултан Назарбаев.

Социальная модернизация Казахстана: 20 шагов к Обществу Всеобщего Труда

После знакомства с Владимиром Сернецким, электромонтёром по ремонту и обслуживанию ЭХЗ и ВЛ (электрохимзащиты и высоковольтной линии), АВП «Прииртышск» Павлодарского нефтепроводного управления Восточного филиала АО «Казтрансойл», дочерней организации «КазМунайГаза», как-то сразу на ум приходит присказка: «На таких людях земля держится».

Он не занимал никогда высоких руководящих должностей, да и не стремился к этому. Главное в его жизни, как он сам говорит про себя, – это достойная работа, семья и мир в родном Казахстане. Ведь именно эти «вечные ценности» и дают возможность прожить полноценную жизнь и сделать счастливыми не только близких, но и помочь своей стране на пути к процветанию, благополучию.

Весь трудовой стаж Владимира Сернецкого сложился именно в структуре национальной компании «КазМунайГаз». В прошлом году он отмечает 20-летний юбилей своей работы в нефтепроводном управлении. Устроился он сюда в начале 90-х, окончив Павлодарский химико-механический колледж и отслужив в армии. Работал слесарем, потом его перевели в электрики. Работы всегда было много и при этом очень ответственной, ведь под контролем управления более 500 км трубопровода, 3 нефтеперекачивающие станции, Мобильный ОАВП, АВП «Прииртышск», цех технологического транспорта. За всем хозяйством приходится следить ежедневно, поэтому небольшому коллективу профессионалов, в котором работает Владимир Сернецкий, скучать не приходится. Кроме прямыхпрофобязанностей он сумел приобрести и другие навыки, может работать не только слесарем, но и токарем, электриком, сварщиком. За последние несколько лет он постоянно участвует в конкурсе «Лучший по профессии», в 2012 году подтвердил своё профессиональное мастерство в международном конкурсе среди представителей нефтепроводных компаний Казахстана, России, Украины и Беларуси, где стал победителем в своей номинации. И в этом году он стал победителем финального тура конкурса «Лучший по профессии» АО «Казтрансойл», тем самым получив право на участие в очередном международном конкурсе, который в этом году будет проходить в Республике Беларусь.

Надо отметить, что в группе компаний «КазМунайГаз» к планомерному и целенаправленному развитию персонала, кадрового потенциала относятся очень внимательно, ежегодно инвестируя значительные средства. Можно сказать, что для компании эти вопросы стоят в приоритете.

В корпоративной стратегии КМГ реализация социально ориентированных программ вообще занимает особое место. В их продвижении акцент делается в первую очередь на создание благоприятных условий для работников компании, меры материального стимулирования, закрепление и повышение профессионального роста, обеспечение охраны и безопасности труда. Владимир Сернецкий после работы отдыхать привык по-своему. Родился и вырос он в селе Урлютюб Железинского района Павлодарской области. Привык к сельской жизни, как говорится, с младых ногтей. Вот и сегодня у него большой дом, построенный собственными руками, немаленькое хозяйство с огородом, многочисленной живностью и коровой. Есть своя пасека. Поэтому досуг у него тоже насыщенный, большое хозяйство всегда требует внимания.

Герой наш очень счастлив в семье, дома его всегда ждёт супруга Ольга, с которой счастливо живут уже 18 лет. Есть двое детей, старшая дочь Арина в этом году окончила 9-й класс, круглая отличница, собирается поступать в колледж и мечтает стать врачом. Младшему сыну Захару ещё 10 лет, но уже растёт помощник отцу, вместе ведут хозяйство.

Как рассказывает Владимир, детей своих всегда воспитывал в уважении к труду, так же, как его воспитывали в своё время родители. Отец всегда говорил, вспоминает он, что, когда человек работает, не оставляя времени на лень, всего он добьётся, всё у него будет. По таким принципам и живёт Владимир Сернецкий, настоящий образец гражданина Общества Всеобщего Труда, общества, построить которое стремится наша страна.



Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

24.06.2014 «Казахстанская правда», 24.06.2014 г

«КАЗМУНАЙГАЗ»: СОЦИАЛЬНЫЙ АКЦЕНТ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

Сауат МЫНБАЕВ, председатель Правления АО НК «КазМунайГаз»

         От нефтегазового сектора напрямую зависит экономическое развитие ряда регионов нашей республики. В свою очередь социальное самочувствие нефтяников предопределяет стабильность этого развития. В последние годы диспропорции в величине зарплат работников отрасли породили серьезные кризисные явления и трудовые конфликты. Для их устранения и предотвращения в будущем, в соответствии с задачами Послания Президента РК «Стратегия «Казахстан-2050» и по поручению Правительства, КМГ приступил к разработке единых принципов оплаты труда для работников предприятий группы компаний.

 

Все профессии важны

На первом этапе был проведен анализ действующих систем оплаты труда по предприятиям, который показал значительные различия в тарифных ставках рабочих, должностных окладах служащих, и премиях обоих категорий работников. В итоге принято решение относительно подготовки и внедрения Единой системы оплаты труда для предприятий (ЕСОТ) на основе единой методики в установлении размеров тарифных ставок и должностных окладов, а также в условиях и размерах премирования работников.

Созданной «КазМунайГазом» рабочей группе в составе представителей корпоративного центра и дочерних организаций КМГ предстояло привести ряд наименований профессий и должностей, согласно их функциональным обязанностям, в соответствие с действующими правовыми нормативными актами. Требовался учет сложности труда работников, участвующих в одном или разных производственных процессах. Также необходимо было дифференцировать оплату труда на основе грейдированной системы оценки по сложности выполняемых работ, как для рабочих, так и для служащих. Другие два актуальных вопроса для экспертов -  определение единых условий назначения и размеров премиальных выплат, установление единой методики по  начислению заработной платы.

В рамках ЕСОТ КМГ все предприятия были разделены на четыре группы, последующим бизнес-направлениями: разведка, добыча нефти и газа; транспортировка нефти и газа; переработка и маркетинг нефти и газа; сервисные услуги.

Примечательно, что основным показателем при разработке ЕСОТ стала значимость профессии или должности в бизнес-направлении и деятельности предприятия в целом, которая обозначена в Справочнике рабочих профессий и должностей. Данный справочник учитывает сложность выполняемых работ профессией/должностью,  уровень ответственности и все это путем выстроенной грейдированной системы оценки, что является базой для формирования тарифных сеток и схем должностных окладов.

 

По труду и оплата

На следующем этапе были определены параметры разрабатываемой системы оплаты и стимулирования труда. С этой целью первоначально рассчитывался объем денежных средств, которые могут быть израсходованы предприятием на оплату труда без ущерба для основных показателей финансово-экономической деятельности и стратегическим ориентирам. Здесь все зависело от сложившегося уровня рентабельности компании, от доли средств, выделяемых на оплату и стимулирование труда  персонала, влияния затратных средств на доходность.  

В этой связи следующим основным показателем для ЕСОТ стала базовая тарифная ставка (БТС), послужившая основой Единой тарифной сетки (ЕТС) для оплаты профессий рабочих. Причем показатель установлен не ниже уровня минимального стандарта оплаты труда для нефтегазовой отрасли.

Соотношение между оплатой труда работников в производственном процессе также  имеет принципиальное различие в качественных характеристиках труда. Современная практика на предприятиях представляет производственный процесс как совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих производств. В этой части во главу угла был поставлен принцип категории производства, то есть распределение  работников по категориям основного, вспомогательного и обслуживающего производств. Это повлияло на количество тарифных сеток, которые будут применяться. Другими словами, работники разных категорий производств будут иметь собственные тарифные сетки. Такой же принцип выбран для специалистов и руководителей по схеме должностных окладов.

Следует учитывать, что при разработке ЕСОТ заложен механизм «сохраняемой части», то есть фактически ни одному работнику не будет понижена заработная плата, по сравнению с действующей. Если же, согласно системе, возникнет необходимость уменьшения зарплаты, то работнику, пока он трудится на данном месте, будет выплачиваться компенсация в виде сохраняемой части, как разница между действующей зарплатой, и оплатой в соответствии с ЕСОТ.

При разработке системы оплаты  и стимулирования труда персонала особое значение имеет соотношение между постоянной и переменной частями заработной платы.В соответствии с трудовым законодательством, система оплаты труда должна обеспечить долю основной заработной платы (относительно постоянной части зарплаты) в размере не менее 75 процентов в среднемесячной зарплате работников без учета единовременных стимулирующих выплат. В связи с этим, при определении переменной части в новой системе оплаты труда, четко установлены размеры, условия и показатели, от которых будет зависеть уровень выплат работникам предприятий. Что касается размера дополнительных стимулирующих выплат в виде праздничных премий, то он лимитирован и одинаков для всех работников предприятий, входящих в группу «КазМунайГаз».

На завершающем этапе разработки ЕСОТ установлена единая методика начисления заработной платы, приведен в расчетный алгоритм механизм начисления зарплаты с учетом доплат, надбавок и премиальных выплат. Кроме того, разработаны Типовые правила оплаты труда для работников ДЗО КМГ, основные положения которых отражаются во внутренних документах предприятий, касающихся оплаты и стимулирования труда.

Таким образом, предложенная методика систематизирует оплату труда в рамках одного бизнес-направления, являясь понятной для работников и отвечающей структуре и целевым стратегическим ориентирам предприятий.

Остается добавить, что ЕСОТ в качестве пилотного проекта разработана для компаний, занимающихся непосредственно разведкой и добычей нефти и газа,предприятия которых в основном находятся на западе Казахстана. В настоящее время готовятся справочники рабочих профессий и должностей для остальныхбизнес-направлений.

 

Информирован – значит вооружен

     Важным сегментом работы по внедрению единой системы оплаты труда выступает разъяснительная кампания в трудовых коллективах относительно всех осуществляемых преобразований. И здесь важно подчеркнуть значимость и регулятивную роль коллективных договоров, их влияние на трудовые отношения между работодателем и работниками. Сегодня коллдоговор - наиболее значимая форма социального партнерства и представляет собой главный правовой акт, регулирующий широкий круг вопросов социально-трудовых отношений на локальном уровне. Руководствуясь этим, специалисты «КазМунайГаза» провели анализ на предмет наличия коллективных договоров на предприятиях и сроков их действия.

В числе компаний, где на момент разработки ЕСОТ действие коллдоговораблизилось к концу былоАО «Мангистаумунайгаз». Поэтому пилотной зоной для коллективных переговоров,проведения разъяснительной работы и внедрения ЕСОТ стала именно она. На предприятии проводился оперативный анализ эффективности новой системы  и в случае выявления существенных отклонений от прогнозируемых результатов принимались управленческие решения о корректировке.

      Следующими с инициативой по проведению коллективных переговоров выступили представители работников (профсоюзный комитет) ТОО «OilConstructionCompany» - дочерней компанииТОО «Актаунефтесервис», оказывающей сервисные услуги по обустройству месторождений для              «Мангистаумунайгаза».После двухмесячных переговоров и разъяснительных мероприятий с 1 декабря 2013 года в упомянутом товариществе   введена ЕСОТ для представителей рабочих профессий.

      С 1 апреля нынешнего года КМГ  принято решение о внедрении единой системы в дочерних предприятиях бизнес-направления «Разведка, добыча нефти и газа». Разъяснительная кампания в данных компаниях проходила весьма активно, подготовительные и организационные мероприятия охватили 18 предприятий с общей численностью работников  порядка 40 тыс. человек. Среди них АО «Эмбамунайгаз» (г. Атырау), «Озенмунайгаз» (г.Жанаозен), «Каражанбасмунай» и «Инженерный технический центр» в

г.Актау, где было организовано обучение сотрудников нефте- и газодобывающих предприятий для последующего включения данных специалистов в состав комиссий по проведению разъяснительной работы.

        

Ответственный бизнес

Говоря о реформировании системы оплаты труда работников нефтегазовой отрасли, нельзя не упомянуть в целом о политике социальной ответственности, которой неизменно привержен «КазМунайГаз». Ведь не секрет, чтов условиях растущих социальных потребностей и спроса на социальные услуги участие бизнеса в реализации социально-ориентированных программ государства и решении общенациональных задач развития приобретает особую важность.

Активное включение предпринимательства в эту широкомасштабную деятельность закреплено в Соглашении о продвижении принципов Глобального договора ООН в сфере социально-трудовых отношений. Этот документ подписан Министерством труда и социальной защиты населения РК и крупными  компаниями республики на первом Форуме по социальной ответственности бизнеса, прошедшем в 2008 году в Жезказгане с участием Главы государства Нурсултана Назарбаева.  И КМГ, безусловно, входит в число компаний, подписавших соглашение. В нашей корпоративной стратегии реализации социально-ориентированных программ отводится особое место. Акцент при этом делается, в первую очередь, на создании благоприятных условий для работников компании. Речь здесь идет о  мерах материального стимулирования, закрепления и повышения профессионального роста, обеспечения охраны и безопасности труда. 

В  прошлом году в «КазМунайГазе» создан Совет по развитию социального партнерства и регулированию трудовых споров и конфликтов. Его деятельность нацелена на  выработку рекомендаций  по развитию и укреплению социального партнерства, взаимодействию профсоюзных объединений и представителей трудовых коллективов, урегулированию трудовых споров и конфликтов в дочерних организациях КМГ. В компетенцию совета входит все, что касается решения насущных вопросов работников группы компаний КМГ.

В зоне особого внимания данной структуры – предупреждение возникновения социальной напряженности, трудовых споров и конфликтов. Среди ключевых достижений в этом направлении - разработкаТиповой формы коллективного договора. Документ устанавливает единые принципы оказания социальной поддержки,  создания внутренних коммуникаций между работодателями и работниками в целях обеспечения стандартного подхода в части создания для последних трудовых и социальных условий.

Что касается перечня социальных льгот и компенсаций, единого гарантированного социального пакета, то все это прописано в Типовых правилах оказания социальной поддержки.

Типовые правила единой системы внутренних коммуникаций  призваны  повысить эффективность «обратной связи». Они, кроме всего прочего, предусматривают  обязательные плановые и внеплановые встречи руководства с трудовыми коллективами по обсуждению социальных, бытовых и производственных вопросов. Практика подобных встреч начата в текущем году и будет продолжаться. На «обратную связь» также призваны работать такие инструменты, как блоги первых руководителей, корпоративные сайты,  информационные стенды, видеообъявления и так далее.  Все это, безусловно, обеспечит  полную информированность руководства и трудовых коллективов о положении в разных сферах деятельности компаний.

 

Продвигая партнерство

В 2013 году Корпоративным фондом «Центр социального партнерства»  проведены социологические исследования по выявлению рейтинга социальной стабильности в дочерних предприятиях КМГ - АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз», «КазТрансОйл», «КазТрансГаз», АО «КазМунайГаз - переработка и маркетинг». На основе его результатов в группе компанийпринят и реализуется план мероприятий по повышению уровня социального самочувствия работников, социального развития предприятий, индекса вовлеченности персонала.

В апреле текущего года в Актау проведен семинар-совещание по вопросам продвижения социального партнерства. В рамках мероприятия прошли обучение руководители ДЗО, курирующие социальные вопросы, руководители профсоюзных организаций. В обсуждении вопросов, вынесенных в повестку дня заседания «круглого стола», вошедшего в программу семинара, приняли  участие руководители КМГ, представители профильных министерств, акимата, Федерации профсоюзов РК, профсоюзов предприятий,  учебных центров группы компаний КМГ. 

По итогам мероприятия подписано Корпоративное соглашение о взаимодействии в сфере регулирования социально-трудовых отношений между КМГ  и  Отраслевым профсоюзом работников нефтегазового комплекса.

В целом, «КазМунайГаз» продолжает работу в данном направлении, руководствуясь тезисом о том, чтообеспечение «высокого уровня жизни на рабочем месте» приносит очевидные «дивиденды».

 

Благородная миссия

Сегодня национальные компании и крупные инвесторы создают новые рабочие места, выполняют социальные обязательства перед сотрудниками, занимаются благотворительностью, оказывают реальную поддержку социально незащищенным гражданам. Инвестиции предпринимателей направляются на укрепление социальной сферы, инфраструктурного развития. КМГ не остается в стороне от этой важнейшей работы.

В  компании ежегодно утверждается Общий план мероприятий по оказанию спонсорской и благотворительной помощи. Одно из ее ключевых направлений - поддержка спорта и формирования здорового образа жизни. Ежегодно выделяется спонсорская помощь  национальным федерациям тенниса, бокса, дзюдо, оказывается финансовая поддержка  ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KAZENERGY» в реализации проектов в рамках образовательной  программы. Посильная помощь оказывается при проведении   значимых мероприятий на республиканском уровне.

Традиционно и на постоянной основе компания поддерживает детские дома, детей-инвалидов, организации, заботящиеся о людях с ограниченными возможностями, выполняет дополнительные обязательства по социальной поддержке ветеранов нефтегазовой отрасли и неработающих пенсионеров.

Подводя итог, хочу отметить, что«КазМунайГаз» планомерно реализует меры в областисоциальной ответственности бизнеса, которой сейчас задана новая планка. Такая поддержка государственной политики весьма актуальна, ведь активное участие бизнеса в воплощении социальных гарантий государства способствует успешному решению задач, стоящих перед обществом. 




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

17.06.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Рабочая поездка в Актобе по вопросам закупок и развития местного содержания

12-13 июня 2014 г. в соответствии с планом-графиком выездных совещаний с казахстанскими производителями товаров, работ и услуг по вопросам закупок и развития местного содержания представители группы компаний АО НК «КазМунайГаз» (КМГ)посетили с рабочей поездкой г. Актобе.

Целью визита, инициированного КМГ, является максимальное участие и обеспечение основного производства нефтегазовым оборудованием, техникой и материалами отечественного производства через расширение сотрудничества с предприятиями Актюбинской области.

В ходе состоявшегося в рамках поездки рабочего совещания представлены планы закупок товаров, работ и услуг группы «КазМунайГаз» на нынешний год. Участники мероприятия были проинформированы о деятельности нацкомпании в области развития местного содержания и положениях действующих в КМГ Правил закупок товаров, работ и услуг. Кроме того, обсуждены перспективные направления сотрудничества по организации новых производств, а также проблемные вопросы бизнеса. В совещании приняли участие представители дочерних организаций «КазМунайГаза», местных исполнительных органов, а также предприятий Актюбинской области.

С целью ознакомления с ассортиментом выпускаемой продукции представители КМГ посетили ряд крупных предприятий-производителей нефтегазового оборудования, в том числеАО «Актюбинский завод нефтяного оборудования», АО «Актюбинский завод неметаллических труб», ТОО "Актюбинский завод полиэтиленовых труб",ТОО «Акпан».

По итогам рабочей поездки достигнута договоренность об информационном обеспечении машиностроительных предприятий относительно потребности компаний группы КМГ в нефтегазовом оборудовании и технике на ближайший период и среднесрочную перспективу, а также по выработке дальнейших совместных действий в части организации выпуска перспективной продукции на заводах Актюбинской области.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

12.06.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Cоглашение о реализации геологоразведочного проекта «Исатай» и проекта «Судоверфь»

Председатель Правления АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) Сауат Мынбаев и Генеральный исполнительный директор компании ENI Клаудио Дескальци подписали соглашение о реализации проекта «Исатай» и проекта «Судоверфь».

Согласно подписанному документу, обе компании подтверждают готовность в реализации проектов «Исатай» и «Судоверфь».

По проекту «Исатай» КМГ и ENI договорились провести геологоразведочные работы на одноименном блоке в северной части казахстанского сектора Каспийского моря. Стороны определили, что совместная операционная компания будет осуществлять разведочные работы, КМГ и ENI приступили к соответствующей работе с Министерством нефти и газа Республики Казахстан с целью получения права недропользования. Обе компании надеются, что реализация проекта «Исатай» будет успешной, и по итогам геологоразведки КМГ и ENI смогут объявить о коммерческом обнаружении.

Соглашение также предусматривает реализацию проекта строительства судостроительного/судоремонтного завода в поселке Курык на Каспийском побережье Мангистауской области («Судоверфь»). Согласно подписанному соглашению, финансирование строительства завода будет обеспечено КМГ и ENI, для управления им будет создана совместная  проектная компания.


Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

29.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Антитеррористические учения в Актау

28-29 мая т.г. по инициативе и под эгидой департамента корпоративной безопасности АО «Национальная компания «КазМунайГаз» (далее-КМГ) проведен совместный тактический тренинг (учение) по отработке действий персонала при чрезвычайных ситуациях, в т.ч. связанных с незаконным вмешательством  в деятельность объектов.

Мероприятие организовано и проведено на базе головной нефтеперекачивающей станции «Актау» Западного филиала АО «КазТрансОйл» во взаимодействии с правоохранительными и специальными органами Мангистауской области, ответственными подразделениями АО«КазТрансОйл», ТОО «Semser Security» и ТОО «СемсерӨрт-сөндіруші».

Комплексный тренинг прошел в  соответствии с планом мероприятий по реализации Программы безопасности КМГ на 2013-2017 годы и планом по организации защиты от террористических актов объектов КМГ, его дочерних и зависимых организаций.Основные учебные цели:

-     совершенствование знаний руководящих работников и специалистов различных структурных подразделений и формирований объекта в управлении мероприятиями по защите персонала и обеспечению устойчивого функционирования в чрезвычайных ситуациях, в том числе связанных с «актами незаконного вмешательства»;

-     проверка готовности к действиям при чрезвычайных ситуациях органов управления, производственного персонала, подразделений охраны, аварийно-спасательных и противопожарных расчётов, оперативных служб правоохранительных и специальных органов, медицинских учреждений;

-     закрепление навыков персонала по локализации и ликвидации последствий аварий, переводом производства на режимы работы, обусловленные обстановкой чрезвычайной ситуации, проверка технического состояния и оперативной готовности систем и средств физической и противопожарной защиты и т.д. 

Участие в масштабном тренинге приняли руководители и специалисты служб корпоративной безопасности и защиты собственности более 20 нефтегазовых компаний, сотрудники специализированных подразделений департаментов внутренних  дел, национальной безопасности, по чрезвычайным ситуациям Мангистауской области, охранный и пожарно-постовой персонал профильных компаний группы КМГ, сотрудники аварийно-спасательных и иных формирований, служб спасения и скорой медицинской помощи.

Всего для отработки схем взаимодействия для участия в мероприятии привлечено свыше 200 человек и порядка 50 единиц специальной, основной  пожарной и аварийно-спасательной техники, автотранспорт мобильных групп охраны, аварийно-восстановительных бригад и медицинской помощи.

В рамках теоретического этапа тренинга участники, приглашенные специалисты и эксперты в области безопасности обсудили актуальные вопросы обеспечения комплексной защиты объектов нефтегазового комплекса от противоправных посягательств, обменялись мнениями и опытом предупреждения и пресечения современных угроз и рисков, в том числе террористического характера, профессиональной подготовки работников служб безопасности и охранного персонала.

В ходе практической части тренинга отработано несколько учебных сценариев возникновения чрезвычайных ситуаций на объектах ГНПС «Актау» и участке нефтепровода «Каламкас-Каражанбас-Актау»,связанных с противоправным вмешательством в деятельность объектов, включая попытку совершения террористических актов с несанкционированным проникновением и закладкой взрывных устройств, а также возникновение пожара в результате взрыва.

По мнению организаторов и участников мероприятия в Актау, комплексные учения с привлечением широкого круга специалистов и наблюдателей, позволили не только отработать  практические действия  персонала производственных объектов в критических условиях, но и дали возможность  наметить меры, направленные на дальнейшее усиление взаимодействия всех заинтересованных сторон и компетентных органов в интересах их предупреждения и ликвидации негативных последствий.





Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

23.05.2014

«КазМунайГаз»посетил лауреат Пулитцеровской премии

22 мая 2014 г. в АО НК «КазМунайГаз» состоялась встреча с главойкомпании IHS CERA ДаниэломЕргином.

Предваряя встречу, заместитель председателя Правления по транспортировке нефти АО НК «КазМунайГаз» Кайргельды Кабылдин поприветствовал заокеанского гостя, отметив высокую ценность его публицистических работ для специалистов в сфере нефти и газа.

В ходе встречи с активом «КазМунайГаза»Д. Ергин и управляющий директор IHS Мэтью Сейгерс выступили с презентациями на темы:«Влияние сланцевой революции на конкурентоспособность стран»и «Разворот евразийского газа на Восток».

Д. Ергин–всемирно признанный эксперт, публицист,автор трех бестселлеров.Его книга «Добыча: всемирная история борьбы за нефть и власть» удостоиласьПулитцеровской премии и переведена на 17 языков. Врамках VII Астанинского экономического форума автором проведена презентация книги на казахском языке. Генеральным спонсором данногоиздания выступил «КазМунайГаз».




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

21.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Подписан меморандум о взаимопонимании

20 мая 2014 г. в ходе государственного визита Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева в Китайскую Народную Республику состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании между АО НК «КазМунайГаз» и корпорацией «CITICGroup» по вопросам проведения разведки на морском участке, прилегающем к месторождению Каражанбас, которое разрабатывается сторонами совместно. Финансирование геологоразведочных работ на данном участке планируется осуществлять за счет «CITICGroup».

Также согласно условиям меморандума, АО НК «КазМунайГаз» окажет содействие по вопросам продления контракта на недропользования АО «Каражанбасмунай» и увеличения горного отвода месторождения Каражанбасв целях обеспечения сырьевой базы совместного предприятия- битумного завода в г. Актау.

Меморандум подписали председатель Правления АО НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев и председатель Совета директоров «CITICGroup» Чан Чжэньмин. 

АО НК «КазМунайГаз» и CITIC являются акционерами АО «Каражанбасмунай» с долями участия 50%-50%.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

19.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Ассоциация KAZENERGY запускает образовательный телепроект «Ғылыми күрес»

Ассоциация KAZENERGY при поддержке компании АО «НК «КазМунайГаз» в рамках Образовательной программы запускает новый образовательный телевизионный проект под названием «Ғылыми күрес».Ассоциация KAZENERGY при поддержке компании АО «НК «КазМунайГаз» в рамках Образовательной программы запускает новый образовательный телевизионный проект под названием «Ғылыми күрес».

Конкурс пройдет в 2 этапа, заявки принимаются до 31июля 2014 г.

Цель проекта: открытие нового взгляда на инновации, развитие интеллектуальных навыков и привития заинтересованности к науке среди школьников, студентов Казахстана.

Краткое описание:  участники должны донести сложную, научную информацию простым языком до всех участников. Собственное изобретение, исследование или научное открытие можно  презентовать в мультимедийном формате с использованием современных технологий, либо используя бытовые и подручные предметы пользования.

Кто может принять участие: школьники, студенты и молодые специалисты всех возрастов.

По всем возникшим вопросам обращаться по электронному адресу:scienceshow@kazenergy.com или по телефону: 8 (7172) 79-01-84, 79-01-74


Информация о конкурсе

Положение конкурса




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves

14.05.2014 Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"

Состоялось годовое общее собрание акционеров РД КМГ

Астана, 14 мая 2014 г. АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» («РД КМГ», «Компания») вчера провело годовое общее собрание акционеров и заседание Совета директоров.

Акционеры РД КМГ утвердили годовую консолидированную финансовую отчетность и годовой отчет Компании за 2013 год.

Кроме того, был одобрен порядок распределения чистого дохода и размер дивиденда в расчете на одну простую и привилегированную акцию. По решению акционеров размер дивиденда за 2013 год в расчете на одну акцию (как простую, так и привилегированную) составит 1 976 тенге (включая налоги, удерживаемые в соответствии с законодательством РК). Общая сумма дивиденда за 2013 год составит около 135 млрд. тенге (около 730 млн. долларов США).

Выплата годового дивиденда акционерам Компании по итогам 2013 года будет производиться согласно реестру акционеров по состоянию на 23:59 23 мая 2014 года и начнется 24 июня 2014 года.

СПРАВКА

РД КМГ входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи Компании с учетом долей в компаниях ТОО «СП «Казгермунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай») и «ПетроКазахстан Инк.» в 2013 г. составил 12,4 млн. тонн (251 тыс. баррелей в сутки). Объем консолидированных доказанных и вероятных запасов РД КМГ, с учетом долей в совместных предприятиях, по состоянию на конец 2013 г. составил  200 млн. тонн (1,5 млрд. баррелей), из которых 148,8 млн. тонн (1,1 млрд. баррелей) приходится на АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Урал Ойл энд Газ» (м-р Рожковское, Федоровский блок). Акции Компании прошли листинг на Казахстанской Фондовой Бирже, а глобальные депозитарные расписки – на Лондонской Фондовой Бирже. Во время IPO в сентябре 2006 г. Компания привлекла более 2 млрд. долларов США. Международное агентство Standard & Poor's установило РД КМГ кредитный рейтинг «BBB-» в мае 2013г.

 

 

Контактная информация:

АО «РД КМГ», Связь с институциональными инвесторами (+7 7172 97 5433)

Асель Калиева

e-mail: ir@kmgep.kz

 

АО «РД КМГ», Связь с общественностью (+7 7172 97 79 08)

Елена Пак

e-mail: pr@kmgep.kz

 

Brunswick Group (+44 207 404 5959)

Andrew Mitchell

e-mail: KMGEP@brunswickgroup.com

 

 

Заявления относительно будущего

В настоящем документе содержатся заявления, которые являются или считаются «заявлениями относительно будущего». Терминология для описания будущего, включая, среди прочего, слова «считает», «по предварительной оценке», «ожидает», «по прогнозам», «намеревается», «планирует», «наметила», «будет» или «должна», либо, в каждом случае, аналогичная или сопоставимая терминология, либо ссылки на обсуждения, планы, цели, задачи, будущие события или намерения, призваны обозначить заявления относительно будущего. Указанные заявления относительно будущего включают все заявления, которые не являются историческими фактами. Они включают, без ограничения, заявления о намерениях, мнениях и заявления об ожиданиях Компании в отношении, среди прочего, результатов деятельности, финансового состояния, ликвидности, перспектив, роста, потенциальных приобретений, стратегии и отраслей, в которых работает Компания. По своей природе, заявления относительно будущего связаны с риском и неопределенностью, поскольку они относятся к будущим событиям и обстоятельствам, которые могут произойти или не произойти. Заявления относительно будущего не являются гарантиями будущих результатов деятельности, и фактические результаты деятельности, финансовое положение и ликвидность Компании и развитие страны и отраслей, в которых работает Компания, могут существенно отличаться от тех вариантов, которые описаны в настоящем документе или предполагаются согласно содержащимся в настоящем документе заявлениям относительно будущего. Компания не планирует и не берет на себя обязательства обновлять какую-либо информацию относительно отрасли или какие-либо заявления относительно будущего, которые содержатся в настоящем документе, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или каких-либо иных обстоятельств. Компания не делает никаких заявлений, не предоставляет никаких заверений и не публикует никаких прогнозов относительно того, что результаты, изложенные в таких заявлениях относительно будущего, будут достигнуты.




Powered By WizardRSS.com | Full Text RSS Feed | Amazon Wordpress | rfid blocking wallet sleeves